📋L'essentiel de la fiche RNCP 37170
| Intitulé | Manager Supply Chain |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP37170 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Neoma Business School |
| Date d'échéance | 14 décembre 2027 |
| Début des parcours | 14 décembre 2022 |
| Code NSFs | 200p — Méthodes industrielles311 — Transports, manutention, magasinage |
| Code ROMEs | H1401 — Management et ingénierie gestion industrielle et logistiqueN1301 — Conception et organisation de la chaîne logistiqueN1302 — Direction de site logistique |
🎯Objectifs de la certification
Le Supply Chain Manager conçoit et met en œuvre les stratégies de gestion des flux physiques (de matières premières, de produits finis ou semi-finis), des flux d’informations et des flux financiers et administratifs depuis l’amont de la chaîne (approvisionnement, du fournisseur au fournisseur) jusqu'à l'expédition vers les clients finaux, en intégrant le flux inverse (reverse logistics, SAV, fin de vie du produit, etc.) avec un objectif constant d'optimisation du rapport coût- délai-qualité-taux de service clients. Il travaille avec l’ensemble des fonctions de l’entreprise (commerciales, production, marketing, systèmes d’information, financières, ressources humaines et administratives) et est en relation avec les parties prenantes extérieures à l’entreprise. Il collabore à la fois avec les clients et les fournisseurs.
Les métiers de la Supply Chain sont confrontés à des défis permanents :
* des consommateurs de plus en plus exigeants sur les informations (tracing, tracking), les délais, les prix, la qualité des produits et le respect de l’environnement ;
* des chaines d’approvisionnement – en matières premières, produits semi-finis ou finis – toujours plus tendus et dont la fragilité est exacerbée en période de crise (économique, géopolitique, sanitaire, etc.)
* un rythme soutenu des innovations technologiques, dont la rentabilité économique et sociétale doit être évaluée, impactant les organisations mises en place et.
Les titulaires de la certification attestent d’un socle de compétences les préparant à un large éventail de postes et à occuper rapidement des postes à responsabilité dans la Supply Chain et ce, quel que soit le secteur d’activité.
Activités visées
* Concevoir une stratégie responsable de la chaîne logistique
-Identification des défis organisationnels et opérationnels de la chaîne logistique de l’entreprise
-Audit des processus logistiques
-Conception d’une chaîne logistique
* Manager la Supply Chain et sa performance opérationnelle
-Pilotage et organisation des flux logistiques et du stockage
-Pilotage de la performance opérationnelle de la Supply Chain
* Manager un projet de transformation digitale de la Supply Chain
-Analyse du besoin de transformation digitale
-Gestion d’un projet de transformation digitale de la supply chain
-Accompagnement des parties prenantes au changement
🧩Les 3 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Concevoir une stratégie responsable de la chaîne logistique
Voir les compétences du bloc (6)
- Analyser l'environnement dans une démarche prospective fondée sur une veille continue (économique, technologique, légale, concurrentielle) afin d'identifier les enjeux et défis stratégiques de l'entreprise.
- Réaliser un diagnostic de performance au regard des objectifs logistiques d'optimisation, dans le respect du besoin client et des enjeux stratégiques identifiés afin de faire évoluer les processus.
- Evaluer les solutions en construisant des scénarios tenant compte des enjeux liés à la responsabilité sociale de l'entreprise, des risques / opportunités / gains, et des impacts, afin de motiver et de formuler des arbitrages.
- Identifier l’ensemble des acteurs de la supply chain et leur rôle, en cartographiant leurs activités et leurs interactions, afin de questionner le modèle de chaîne logistique.
- Modéliser les flux en fonction des options possibles afin d'optimiser les processus.
- Planifier la mise en œuvre en définissant les ressources opérationnelles sur la base des arbitrages réalisés afin de concevoir une chaîne logistique performante.
Manager la Supply Chain et sa performance opération-nelle
Voir les compétences du bloc (4)
- Coordonner les opérations logistiques, de l'approvisionnement à la distribution, en assurant la gestion et le suivi des stocks, de la production et du transport afin de garantir les délais, les coûts et la qualité.
- Coordonner l’activité et les flux d’échange en continu, à l'aide de données numériques, après la modélisation et la cartographie des acteurs pour optimiser les processus.
- Concevoir les outils de pilotage en définissant des indicateurs clés et outils de visualisation des données afin de suivre les performances et identifier les leviers d’optimisation
- Mettre en place des modes de gestion et d'organisation du travail sur les concepts du Lean dans le respect des réglementations en vigueur afin d'améliorer les performances de la chaine logistique.
Manager un projet de transformation digitale de la Supply Chain
Voir les compétences du bloc (7)
- Mener des études visant à identifier, à qualifier, à prioriser et à mettre en œuvre les projets de digitalisation Supply Chain.
- Déterminer les évolutions des systèmes informatiques de gestion et de suivi d'une chaîne logistique globale afin d’optimiser les process et solutions SI
- Sélectionner les solutions informatiques appliquée à la supply chain (TMS, WMS, ERP/GPAO, APS) ou autres systèmes d’information, notamment de traçabilité, émergeant de la veille technologique, afin de répondre au besoin exprimé.
- Evaluer les différents impacts des transformations en cours sur les équipes et services opérationnels, en organisant des réunions ponctuelles afin d'ajuster la méthodologie de manière innovante
- Piloter les plannings, les budgets en s'appuyant sur les données logistiques pour assurer le reporting et le ROI du projet au comité de pilotage
- Elaborer un plan d’accompagnement des collaborateurs, en adaptant les actions aux impacts organisationnels, profils (en tenant compte des situations de handicap) et résistances identifiés dans les services, afin de faciliter la mise en œuvre d’une transformation digitale inclusive de la supply chain
- Partager de bonnes pratiques à partir d’une analyse des schémas et process existants, afin de faciliter les mutualisations et diffuser une culture de l’innovation.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les métiers de la Supply Chain sont présents dans tous les secteurs d’activité, qu’il s’agisse de filières industrielles ou des services. Ils sont soit partie prenante d’une composante d’une entreprise, soit d’une activité principale de l’entreprise en elle-même.
Le Supply Chain Management ne cesse de s’immiscer dans de nombreuses entreprises en France eu égard aux avantages concurrentiels manifestes qu’il procure. L’industrie, toutes filières confondues, la grande distribution et les services, sont les trois pans de l’activité économique qui recrutent des spécialistes de la gestion de la chaîne logistique globale afin d’adapter en interne les ressources, moyens, méthodes et outils dont l’objectif commun est de piloter plus efficacement les flux physiques, financiers et d’informations tant amont qu’en aval de l’entreprise.
Types d'emplois accessibles
* Responsable supply chain
* Ingénieur supply chain
* Supply chain designer
* Consultant supply chain
* Gestionnaire de projets supply chain
* Responsable de la planification
* Responsable de l'analyse des données et prévisions
* Responsable de la clientèle
* Responsable de la distribution et du transport
* Responsable des entrepôts
* Directeur des opérations
* Responsable de l'ordonnancement des opérations
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Neoma Business School — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 37170 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 37170 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager transports et logistique RNCP 41494
- Manager/Designer de produits et services numériques RNCP 35864
- Musicien professionnel – concertiste RNCP 41695
- Ostéopathe RNCP 41298
- Ostéopathe RNCP 41958
- Ostéopathe RNCP 38000
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.