📋L'essentiel de la fiche RNCP 41048
| Intitulé | Manager International |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41048 |
| Niveau de qualification | Niveau 6 (Bac+3/4) |
| Certificateur | Centre d'etudes Europeen du Sud Ouest +2 co-certificateurs |
| Date d'échéance | 31 août 2029 |
| Début des parcours | 1er septembre 2025 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion312 — Commerce, vente313 — Finances, banque, assurances, immobilier |
| Code ROMEs | M1202 — Audit et contrôle comptables et financiersM1204 — Contrôle de gestionM1703 — Management et gestion de produitM1705 — MarketingM1707 — Stratégie commerciale |
🎯Objectifs de la certification
La croissance du commerce mondial est accompagnée de défis significatifs (tensions géopolitiques, fluctuations économiques, concurrence accrue, règlementations et demandes fluctuantes, etc.). Pour y faire face, la transformation digitale est devenue une priorité stratégique pour les entreprises. Elle implique l'intégration de nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle (IA), la gestion des données (Data Management) et l'Internet des objets (IoT) et présente elle-même des défis notamment en termes de gestion et d'accompagnement au changement, de sécurité des données, et de besoins en compétences numériques avancées. En parallèle, les entreprises doivent également répondre aux attentes croissantes en matière de responsabilité sociétale (RSE) et de développement durable, intégrant des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs stratégies.
Dans ce contexte, le diplôme supérieur de Manager International (INSEEC BBA) vise des cadres opérationnels aux profils internationaux, capables de s’adapter à un monde professionnel en perpétuelle mutation et de relever les grands défis de demain, y compris ceux liés aux enjeux du développement durable (DD) et de la RSE, ainsi que de la transformation digitale. La maîtrise de ces technologies, qui jouent un rôle crucial dans la transformation des entreprises, permet aux certifiés de tirer parti des données pour optimiser les processus décisionnels et améliorer la performance organisationnelle des entreprises.
Les titulaires de cette certification seront à amener à gérer une équipe de collaborateurs, un projet, un service ou une entité, dans un environnement multiculturel ou international et ils auront les compétences essentielles pour répondre aux défis contemporains de part leur polyvalence et leur adaptabilité. Les certifiés sont capables de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise en décidant des outils et des moyens opérationnels à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs de performance de l’organisation. Ils pilotent des projets transversaux dans divers domaines tels que le management, le marketing, la finance, le commerce, la gestion et les relations humaines. En outre, les soft-skills tels que la communication, le leadership, la gestion du temps et la capacité à travailler en équipe sont de plus en plus valorisées dans le monde professionnel. La certification met un accent particulier sur ces compétences interpersonnelles, essentielles pour réussir dans des environnements de travail collaboratifs et dynamiques.
Cette approche globale permet de certifier des professionnels polyvalents capables d’exercer dans tout type d’organisation qui requiert une approche généraliste et transversale, plus particulièrement des PME ou ETI en croissance, ou de s'engager dans des démarches entrepreneuriales. Les certifiés présentent des profils généralistes et agiles face aux transformations, capables de naviguer dans des environnements complexes et de prendre des décisions éclairées.
Activités visées
Mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise en prenant en considération la réalité opérationnelle, l’environnement concurrentiel et économique dans un contexte international
Prise en compte des impacts de l’IA, des nouvelles technologies et du changement climatique sur le métier de manager en contexte international d’ici 2030
Elaboration d’un plan d’action face à une crise avec prise en compte des questions liées aux enjeux de la DD&RSE
Organisation et mise en place de la stratégie marketing et de la politique commerciale
Pilotage de la stratégie marketing et analyse de la performance
Constitution, encadrement, et accompagnement d’une équipe
Analyse et prise en compte de la structure et de la situation financière dans la gestion budgétaire
Gestion et suivi de l’activité comptable afin de garantir l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Mise en place d’une stratégie DD&RSE
Développement d’une argumentation avec esprit critique en l’adaptant au contexte communicationnel
Production de supports de communication adaptés à un objectif et à un public identifié
Pilotage des Systèmes d’Information (SI)
Développement d’une démarche de réflexivité en analysant ses compétences
🧩Les 8 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Appréhender la Stratégie d'Entreprise dans un contexte multiculturel ou international
Voir les compétences du bloc (4)
- Etudier et diagnostiquer le potentiel de l’entreprise en prenant en compte l’environnement règlementaire, les tendances sectorielles et la dimension DDRS afin de détecter les menaces, les opportunités et les risques.
- Définir et proposer à la hiérarchie une stratégie pour l’entreprise à court, moyen et long terme en proposant des plans d’actions afin d’intégrer les enjeux DD&RSE.
- Définir des plans d’actions opérationnels et les mettre en œuvre en incluant les différentes parties prenantes internes et externes, afin de favoriser les innovations stratégiques et managériales.
- Découvrir et comprendre l’écosystème du monde des affaires en assurant une veille afin d’intégrer aux plans d’actions les dimensions écologiques, géopolitiques, sociologiques, économiques et managériales.
Optimiser les performances commerciales et marketing en environnement international
Voir les compétences du bloc (5)
- Assurer une fonction de veille sur un marché français ou étranger en utilisant des outils adaptés afin d’anticiper et détecter les risques et les opportunités de développement commercial sur le plan national et international.
- Fixer les plans annuels marketing et commerciaux et gérer leur mise en œuvre grâce à des indicateurs pertinents afin qu’ils soient alignés avec la stratégie proposée et les ressources de l’entreprise.
- Etablir des prévisions d’activité en s’appuyant sur des outils de prévision budgétaire et financier pour assurer le pilotage.
- Conduire des Etudes qualitatives et quantitatives afin de monitorer l’activité, de faire des recommandations concrètes et opérationnelles de réorientation de la stratégie.
- Recueillir et exploiter les données en croisant différentes études d’évaluation pour étayer l’analyse du marché.
Manager une équipe, communiquer de manière responsable en entreprise
Voir les compétences du bloc (4)
- Constituer une équipe en tenant compte des personnes en situation de handicap et en s’appuyant sur des grilles de candidature afin d’assurer un recrutement adéquat et une bonne intégration des collaborateurs.
- Animer une équipe de collaborateurs en fixant des objectifs clairs et évaluables et des réunions de suivi, en désignant des responsables, un planning, et des indicateurs de suivi et de pilotage pour fédérer les équipes autour du projet.
- Faire circuler l’information en créant et en adaptant les méthodes et outils à la configuration de l’équipe et en repérant les blocages afin d’assurer une communication fluide et qualitative.
- Accompagner le changement en communiquant sur les objectifs, les freins et les leviers de l’équipe, en proposant des situations de résolution de conflit afin d’optimiser le déploiement du projet.
Maîtriser les fonctions organisationnelles, financières et comptables de l’entreprise
Voir les compétences du bloc (3)
- Réaliser un diagnostic stratégique de l’environnement externe et interne de l’entreprise en s’appuyant sur les outils de diagnostic afin d’analyser les risques financiers et non financiers, et les leviers de croissance.
- Elaborer et analyser des documents comptable et prévisionnels budgétaires en déterminant des indicateurs de suivi de l’activité, afin de proposer des recommandations adaptées, assurer la rentabilité et garantir le suivi de la trésorerie.
- Concevoir et mettre en place des outils afin d’analyser, de piloter et d’optimiser l’activité de l’entreprise et d’apporter un cadre et un soutien aux principales fonctions administratives et financières.
Réaliser une gestion responsable sensibilisée aux Enjeux Sociétaux et Environnementaux
Voir les compétences du bloc (2)
- Comprendre et analyser un problème de durabilité et/ou de responsabilité sociale en prenant en considération le temps, l’espace et le contexte afin de comprendre comment les éléments interagissent au sein des systèmes et entre eux.
- Analyser et intégrer les dimensions DD&RSE dans la stratégie d’entreprise en prenant en compte l’incertitude, l’ambiguïté et le risque afin de prendre des décisions pérennes et d’envisager des solutions durables.
Communiquer avec impact et pertinence en contexte professionnel
Voir les compétences du bloc (4)
- Manager des situations de conflit en organisant des temps d’échange et de médiation afin de garantir la continuité du service.
- Argumenter avec les différentes parties prenantes en se servant des différents registres d’expression écrite et orale de la langue française afin de les convaincre.
- Communiquer sur différents médias par oral et par écrit en Français et dans au moins une langue étrangère en adaptant sa communication au canal et à son public, afin de mettre en place une démarche marketing.
- Adapter son canal de communication et cibler le public interne ou externe à l’entreprise en identifiant les moyens et outils à disposition afin de diffuser et valoriser des savoirs.
Exploiter et analyser des données de toute nature en utilisant les outils appropriés
Voir les compétences du bloc (3)
- Maîtriser les outils informatiques en respectant les règles de sécurité pour acquérir, traiter, produire et diffuser de l’information ainsi que pour collaborer en interne et en externe.
- Identifier et sélectionner diverses ressources dans son domaine de spécialité en les analysant avec esprit critique pour documenter un sujet.
- Analyser et synthétiser des données en utilisant les outils adaptés en vue de leur exploitation.
Assimiler et s’approprier des compétences en développement professionnel et personnel
Voir les compétences du bloc (3)
- Identifier et situer les champs professionnels liés à la certification en s’appuyant sur les expériences acquises durant la formation pour construire un projet professionnel.
- Caractériser et valoriser ses compétences comportementales et ses compétences métier en prenant en compte le contexte afin de développer et concrétiser son projet professionnel.
- Analyser ses actions en situation professionnelle en s’auto-évaluant et en intégrant les retours extérieurs pour améliorer sa pratique.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les titulaires de la certification exercent leur profession dans une grande diversité de secteurs. Les secteurs suivants regroupent la majorité des titulaires :
* Commerce/Distribution
* Banque/Institution financière/Assurance
* Société de conseil
* Information/Communication/Publicité
* Service
Ils exercent aussi leur activité dans d’autres secteurs tels que le secteur du luxe, de l’évènementiel, du transport, du tourisme et loisirs, de l’automobile, de l’aéronautique, et de l’industrie pharmaceutique ou chimique.
Types d'emplois accessibles
Responsable/Directeur d’Unité Responsable/Directeur Web-Marketing, Innovation Chef de produit
Responsable commercial, Marketing, Communication
Ingénieur d’affaires
Responsable Logistique, Achats, Supply chain
Créateur d’Entreprise
Contrôleur de gestion / Auditeur
Responsable/consultant Ressources Humaines
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Centre d'etudes Europeen du Sud Ouest — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41048 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41048 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager opérationnel de projet en design et communication RNCP 42250
- Manager opérationnel de projet en design et communication RNCP 38070
- Manipulateur d'électroradiologie médicale RNCP 39942
- Matériaux RNCP 36947
- Mathématiques (fiche nationale) RNCP 40113
- Mathématiques appliquées RNCP 40226
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.