📋L'essentiel de la fiche RNCP 42484
| Intitulé | Manager international en industries du luxe et de la mode |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42484 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ste Int Gestion Educative |
| Date d'échéance | 26 juin 2029 |
| Début des parcours | 26 juin 2026 |
| Code NSFs | 240 — Spécialites pluritechnologiques matériaux souples312 — Commerce, vente |
| Code ROMEs | D1406 — Management en force de venteM1703 — Management et gestion de produitM1705 — Marketing |
🎯Objectifs de la certification
La certification « Manager International en Industries du Luxe et de la Mode » vise à certifier des professionnels capables de piloter des stratégies globales, responsables et innovantes dans un secteur en mutation rapide. Face à l’internationalisation, aux défis écologiques et à la digitalisation, elle répond à une demande croissante de profils qualifiés, agiles et multiculturels. La certification valorise les parcours diversifiés et soutient l’insertion professionnelle internationale.
Activités visées
Réalisation du diagnostic stratégique et opérationnel d’une entreprise du luxe et de la mode
Conception du plan de développement à l'international
Développement du marché dans le secteur du luxe et de la mode
Définition et pilotage de la stratégie marketing
Mise en œuvre de la stratégie de communication
Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
Organisation et animation des canaux de distribution
Déploiement de la stratégie commerciale d’une entreprise du luxe ou de la mode à l'international
Management du déploiement de la stratégie à l'international
Management opérationnel international et optimisation des fonctions support
Conception des outils de reporting et mesure de la performance
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Élaborer le diagnostic stratégique et le plan de développement à l'international d’une entreprise du luxe et de la mode
Voir les compétences du bloc (4)
- Concevoir le diagnostic stratégique, en analysant les tendances sociétales, environnementales et concurrentielles, en intégrant l’impact des tendances de personnalisation, d’expérience client et de durabilité, en mobilisant des études comparatives et des benchmarks internationaux, en ayant une compr
- Établir le diagnostic interne de l’entreprise, en évaluant ses ressources, son organisation, sa capacité d’innovation et l’évaluation de la flexibilité organisationnelle, en exploitant des outils de veille, d’analyse de performance, en tenant compte de la gestion de la chaine logistique (traçabilité
- Concevoir un plan de développement globalisé, en incluant les enjeux RSE ainsi que la mode comme miroir d’une époque et levier des arts de vivre, en orientant la prise de décisions stratégiques et en structurant les cycles de conception, de fabrication et de distribution, en intégrant une stratégie
- Produire des modèles économiques durables et innovants, en s’appuyant sur les résultats de la veille stratégique, en explorant de nouveaux business models hybrides intégrant les valeurs de la marque et en réponse aux préoccupations sociétales concernant la durabilité, et en déployant une stratégie d
Définir et mettre en œuvre une stratégie marketing et communication multicanale dans un contexte international
Voir les compétences du bloc (6)
- Elaborer des études de marché par zones géographiques, au niveau international, en analysant les attentes et les besoins des consommateurs locaux, les comportements d'achat liés à l'image de marque, les parts de marché et le volume des ventes, en s'appuyant sur le CRM, l'intelligence artificielle et
- Concevoir une stratégie marketing internationale, en équilibrant la stratégie de prix aux critères d'exclusivité et de différenciation sur chaque marché en fixant les prix et en définissant le positionnement produit, en tenant compte des évolutions technologiques, économiques et des législations loc
- Déployer une stratégie de clustering international, en adaptant l’offre aux spécificités de consommation de la mode des marchés cibles (ex. Chine, Moyen-Orient), en prenant en compte les facteurs culturels, les tendances locales, ainsi que les comportements spécifiques de consommation, afin de renfo
- Piloter une stratégie de communication multicanale, en élaborant des campagnes institutionnelles, digitales et audiovisuelles, en incluant la communication de crise, en intégrant des stratégies de communication responsable et inclusive, prenant en compte les enjeux RSE et les attentes des consommate
- Coordonner des équipes internes et des prestataires spécialisés, en animant les projets de communication, en respectant le droit de la communication et de l’image, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions engagées dans un contexte de transformation digitale et audiovisuelle.
- Déployer des stratégies d’influence, en mobilisant les micro-influenceurs et les réseaux sociaux, en intégrant les réglementations comme le digital services act (DSA) et l'influencer legal hub, afin d’accélérer la visibilité commerciale tout en respectant les cadres éthiques.
Développer et piloter une stratégie commerciale et un réseau de distribution multicanal international dans le secteur du luxe et de la mode
Voir les compétences du bloc (5)
- Définir la stratégie commerciale de la marque de luxe ou de mode, en identifiant les marchés et les zones d’implantation prioritaires, en intégrant les nouveaux canaux (live shopping, gaming, digital fashion…), en s’adaptant aux nouvelles attentes des consommateurs, en associant communication commer
- Concevoir un plan de prospection de clients, marchés, réseau de distributeurs, partenaires, via des outils de prospection intelligents et de gestion de la relation client CRM / e-CRM, en précisant le circuit retail retenu (licence ou franchise), afin de générer des opportunités et développer le port
- Animer un réseau de distribution multicanal, en développant les circuits retail, wholesale et e-commerce, en intégrant les outils digitaux, en garantissant l’accessibilité des parcours d’achat, l’économie et l’écologie, afin de maximiser la performance commerciale tout en assurant la cohérence de la
- Promouvoir une stratégie expérientielle de luxe enrichie et inclusive en adéquation avec l’image de la marque, en personnalisant l’expérience consommateur et en exploitant la complémentarité des canaux physiques et digitaux, afin d'augmenter la satisfaction client, développer son sentiment d’attache
- Mener la politique merchandising d’une maison de mode ou de luxe en accord avec l’identité de la marque, en organisant l’aménagement d’espaces de ventes physiques, en tenant compte de l’expérience immersive et de l’optimisation de l’espace en boutique, avec un design unique qui correspond à l’image
Manager le déploiement de la stratégie à l'international d’une entreprise du luxe et de la mode
Voir les compétences du bloc (7)
- Participer au processus de recrutement des collaborateurs d’une entreprise du luxe et de la mode de façon inclusive, en cohérence avec les besoins identifiés et les objectifs internes, dans le respect du cadre légal, en favorisant leur intégration, afin d’assurer la cohésion de l’équipe et en lien a
- Coordonner le travail des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles dans un contexte international et inclusif, en mobilisant un management interculturel et en assurant le suivi du projet de développement, en favorisant la créativité et l’innovation dans les pratiques commerciales et digitales
- Accompagner la digitalisation de la fonction marketing d’une maison de luxe, en exploitant, en collaboration avec le service informatique, les évolutions numériques et technologiques (cybersécurité, data analyse, intelligence artificielle…), afin d'optimiser l’efficience des modes de fonctionnement,
- Manager un réseau de boutiques à l’international, en coordonnant les ressources, les opérations commerciales et logistiques, afin de garantir la performance et l’adaptation de l’enseigne aux contextes culturels et réglementaires locaux.
- Concevoir des tableaux de bord financiers et extra-financiers, en sélectionnant des indicateurs de performance pertinents financiers et extra-financiers, en automatisant la collecte / visualisation des données, afin de mesurer et suivre la création de valeur globale.
- Élaborer des tableaux de suivi de la performance, en structurant l’information sous forme de tableaux de bord, en mobilisant des outils digitaux de data visualisation, en automatisant la collecte des données, pour faciliter la lecture et la prise de décision par les parties prenantes.
- Analyser des données de reporting et de pilotage de la performance, en définissant des indicateurs (KPI), en exploitant la data et les indicateurs financiers, afin d’évaluer la pertinence des décisions stratégiques et d’ajuster le déploiement international.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Le manager international en industrie de la mode et du luxe exerce principalement dans le secteur des maisons de couture, des marques de prêt-à-porter haut de gamme, les entreprises d’accessoires de luxe (maroquinerie, joaillerie, horlogerie), ainsi que les distributeurs spécialisés. Les entreprises concernées peuvent varier de grandes multinationales du luxe, implantées à l’échelle mondiale, à des PME ou ETI (entreprises de taille intermédiaire) positionnées sur des segments de niche ou émergents.
Types d'emplois accessibles
Responsable de marché, Responsable de zone, Area or Regional Manager
Chef de produit, Chef de produit international, International Marketing Product Manager
Responsable de collection, Responsable de production
Retail Chain Manager, Responsable de réseaux de boutiques
Sales Manager, Responsable des ventes
Visual merchandiser, Responsable du merchandising visuel
Brand Manager, Responsable de marque
Acheteur, Supply Chain Manager
Digital Marketing Manager, Manager Marketing et Communication, Social Media Manager
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ste Int Gestion Educative — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42484 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42484 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager international en marketing du luxe RNCP 39579
- Manager international en marketing du luxe RNCP 42500
- Manager logistique achats industrie RNCP 42346
- Manager Marketing RNCP 37164
- Manager marketing data et commerce électronique (MS) RNCP 37332
- Manager marketing digital (MS) RNCP 39953
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.