Certification active — échéance 01/04/2029RNCP 42074

Manager des ressources humaines

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurInstitut Superieur d'inf…
Blocs de compétences5 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 42074

IntituléManager des ressources humaines
Code RNCPRNCP42074
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurInstitut Superieur d'informatique et de Management de l'information
Date d'échéance1er avril 2029
Début des parcours1er avril 2026
Code NSF315 — Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Code ROMEM1503 — Management des ressources humaines

🎯Objectifs de la certification

Le Manager des ressources humaines conçoit, pilote et évalue la politique RH d’une organisation, dans un contexte de transformation numérique, sociale et environnementale. Il exerce un rôle stratégique et structure la gouvernance sociale, pilote la transformation organisationnelle, intègre les outils numériques et d’intelligence artificielle dans les processus RH, et garantit la conformité aux cadres réglementaires (RGPD, CSRD, AI Act).

Activités visées

Définition et formalisation de la stratégie RH alignée sur les orientations de l’entreprise
Structuration, transformation et évaluation de l’organisation du travail responsable
Conception et ingénierie stratégique du développement des compétences
Pilotage et évaluation du développement des compétences
Gouvernance et transformation sociale de l’organisation
Négociation et performance sociale de l’entreprise
Stratégie et conception de la communication RH responsable
Pilotage, gestion de crise et évaluation de la communication RH
Conduite de la transformation numérique et durable des pratiques RH
Gouvernance et valorisation stratégique de la transformation RH

🧩Les 5 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

RNCP42074BC01

Concevoir et piloter la stratégie et l’organisation RH responsables

Voir les compétences du bloc (5)
  • Concevoir la stratégie RH globale de l’organisation en analysant les orientations stratégiques, les enjeux économiques, technologiques et sociétaux, en exploitant les données issues des études de marché et des analyses sectorielles, afin d’aligner la politique RH sur les objectifs de performance dur
  • Élaborer un système de pilotage RH fondé sur la data et les indicateurs ESG, en structurant les dispositifs de suivi et de reporting (tableaux de bord, SIRH, KPI), en mobilisant des outils numériques de visualisation et d’analyse décisionnelle, pour évaluer la performance sociale, environnementale e
  • Structurer une organisation du travail agile et responsable, en intégrant les évolutions du droit, des technologies et des modèles de travail hybrides, en co-construisant les processus avec les managers et les partenaires sociaux, dans le but d’optimiser la performance collective et la qualité de vi
  • Piloter la transformation organisationnelle et les processus RH associés, en coordonnant les acteurs internes et externes, en anticipant les impacts humains, sociaux et financiers des changements, pour garantir la cohérence et la durabilité du modèle social de l’entreprise.
  • Évaluer la performance et l’impact stratégique de la politique RH, en interprétant les données issues des outils de pilotage, en mesurant les résultats au regard des objectifs RSE, QVCT et CSRD, dans l’objectif de proposer des ajustements à la direction générale.
RNCP42074BC02

Développer les compétences, les parcours et les mobilités professionnelles

Voir les compétences du bloc (5)
  • Concevoir la politique de développement des compétences et des talents en analysant les besoins présents et futurs en emploi et en qualifications, en intégrant les impacts de la digitalisation et de l’IA sur les métiers, en exploitant les données issues des observatoires de branches et des études pr
  • Élaborer une ingénierie de parcours professionnels modulable en définissant les dispositifs d’apprentissage formels et informels, en mobilisant les partenariats institutionnels et territoriaux (OPCO, France Travail, branches, universités), pour soutenir la mobilité interne et l’employabilité durable
  • Piloter le plan de développement des compétences en coordonnant les actions de formation, les budgets et les prestataires, en utilisant des outils numériques de suivi et d’évaluation, en consolidant les retours d’expérience issus des parties prenantes internes et externes, afin d’optimiser l’efficac
  • Accompagner les managers et les collaborateurs dans la gestion de leurs parcours professionnels en assurant le conseil et le suivi individualisé, en valorisant les démarches d’apprentissage continu et d’évolution de carrière, dans le but de favoriser l’engagement et la fidélisation.
  • Évaluer l’impact du développement des compétences sur la performance globale de l’organisation en analysant les indicateurs RH et business, en identifiant les écarts et leviers d’amélioration, en comparant les résultats obtenus avec les objectifs fixés et les référentiels de performance sectoriels,
RNCP42074BC03

Piloter les relations sociales et la transformation organisationnelle

Voir les compétences du bloc (5)
  • Structurer un dispositif de veille légale, sociale et organisationnelle en identifiant les évolutions juridiques, économiques et sociétales, en exploitant les outils de veille numérique et partenariale, en partageant les analyses issues de cette veille avec les instances dirigeantes, afin d’assurer
  • Concevoir une gouvernance sociale favorisant le dialogue et la co-construction en définissant les instances, les processus de consultation et les outils de médiation, en intégrant les principes d’inclusion et de responsabilité sociale, dans l’objectif de garantir la qualité des relations sociales et
  • Piloter la transformation organisationnelle dans une logique de concertation et de prévention, en coordonnant les acteurs clés et en évaluant les risques sociaux, psychologiques et organisationnels, en conduisant des concertations structurées avec les représentants du personnel et les managers opéra
  • Formaliser les accords collectifs et plans d’action, en mobilisant les données sociales et économiques de l’entreprise, en veillant à la conformité juridique et à la traçabilité des négociations, pour encadrer les conditions de travail et sécuriser les décisions managériales.
  • Évaluer la performance sociale de l’organisation en exploitant les indicateurs du dialogue social, de la qualité de vie au travail et de l’égalité professionnelle, en analysant les tendances issues des bilans sociaux et des rapports obligatoires, en comparant les résultats obtenus avec les objectifs
RNCP42074BC04

Développer la communication, la culture et la marque employeurs responsables

Voir les compétences du bloc (5)
  • Définir la stratégie de communication RH globale de l’organisation en alignant les messages et les canaux sur la stratégie d’entreprise, en intégrant les enjeux RSE, QVCT et diversité, afin de renforcer la cohérence et l’attractivité de la marque employeur.
  • Concevoir des dispositifs de communication interne et externe favorisant la cohésion et la culture d’entreprise, en exploitant les outils numériques et les médias collaboratifs, en intégrant les principes d’accessibilité et d’inclusion dans les contenus diffusés, pour renforcer l’engagement et la mo
  • Piloter les actions de communication RH en coordonnant les intervenants, les budgets et les prestataires, en mesurant les résultats à l’aide d’indicateurs de performance et d’impact social, en assurant la cohérence éditoriale et visuelle des supports diffusés, dans le but d’assurer la visibilité et
  • Gérer la communication de crise et les situations sensibles, en élaborant des messages adaptés et en mobilisant les instances internes concernées, en analysant en temps réel la perception interne et externe pour ajuster la stratégie de réponse, pour préserver la confiance et la réputation de l’organ
  • Évaluer la perception et l’efficacité des stratégies de communication RH, en analysant les retours qualitatifs et quantitatifs des parties prenantes internes et externes, en exploitant les outils de veille média et de mesure d’audience numérique, dans l’objectif d’ajuster les actions et d’améliorer
RNCP42074BC05

Piloter l’impact social et la transformation numérique RH

Voir les compétences du bloc (5)
  • Piloter la transformation numérique des pratiques RH en intégrant des outils d’analyse prédictive et d’intelligence artificielle, en coordonnant la mise en œuvre de solutions digitales adaptées aux processus RH, pour améliorer la performance, la fiabilité et l’agilité des dispositifs de gestion des
  • Concevoir une politique RSE et d’impact social en intégrant les enjeux de durabilité, d’inclusion et de qualité de vie au travail, en mobilisant les parties prenantes internes et externes, afin d’inscrire la fonction RH dans une démarche globale de responsabilité sociétale.
  • Définir un système d’indicateurs sociaux et environnementaux en exploitant les outils de business intelligence et de data visualisation, en consolidant les données issues des différents pôles RH, dans le but de mesurer la performance sociale et l’alignement stratégique des actions RH.
  • Élaborer une stratégie de communication autour des projets de transformation RH en mobilisant des supports digitaux et collaboratifs, en adaptant les messages aux différentes parties prenantes, en exploitant des modèles d’IA générative pour adapter les messages aux différents publics pour favoriser
  • Contribuer à la gouvernance stratégique de l’organisation en apportant une expertise RH fondée sur la data et la RSE, dans l’objectif d’éclairer la prise de décision et de renforcer la cohérence entre la stratégie d’entreprise et la politique de gestion des ressources humaines.

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

Grande diversité de secteurs d’activité, reflétant le caractère transversal de la fonction RH.

Types d'emplois accessibles

* Manager des relations sociales
* Responsable/Consultant en recrutement
* Responsable/Consultant formation/Responsable des relations entreprises
* Gestionnaire formation RH
* Responsable/Consultant paie et administration du personnel
* Manager (Directeur) des Ressources humaines/Consultant en Ressources humaines
* Chef de projet RH/Chef de missions RH/Chargé de projet RH
* Consultant SIRH

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut Superieur d'informatique et de Management de l'information — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

Essayer Loop gratuitement

Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Institut Superieur d'informatique et de Management de l'information) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 42074 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 5 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42074 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 1er avril 2029, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

🔗Autres certifications RNCP

Toutes les certifications RNCP →

Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.