📋L'essentiel de la fiche RNCP 40245
| Intitulé | Manager des industries musicales et du spectacle vivant |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40245 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Emic Formation |
| Date d'échéance | 28 février 2030 |
| Début des parcours | 28 février 2025 |
| Code NSF | 133 — Musique, arts du spectacle |
| Code ROMEs | E1105 — Coordination d'éditionL1302 — Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuelL1303 — Promotion d'artistes et de spectaclesM1302 — Direction de petite ou moyenne entreprise |
🎯Objectifs de la certification
Le métier de manager des industries et du spectacle vivant se situe à l'intersection du monde de la culture et des affaires. Ce professionnel joue un rôle fondamental dans la promotion, l'organisation et la gestion des activités artistiques et culturelles, en veillant à la fois aux aspects créatifs et financiers. Il s'agit d'un métier polyvalent où le manager doit endosser plusieurs rôles.
Le métier de manager des industries et du spectacle vivant est à la fois exigeant et gratifiant, offrant une occasion unique de conjuguer passion pour les arts et compétences en gestion. C'est un rôle essentiel pour le dynamisme et la réussite des activités culturelles et artistiques.
Activités visées
Réalisation d’une veille sur le secteur des industries musicales et du spectacle vivant
Analyse du positionnement de l’entreprise sur le marché des industries musicales et du spectacle vivant
Analyse du cadre juridique du secteur des industries musicales et du spectacle vivant
Mise en place des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
Conception des stratégies commerciale, marketing et communication des projets musicaux et de spectacle vivant
Intégration de l’innovation dans les projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
Pilotage de la performance des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
Recrutement et constitution des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
Pilotage des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
Animation des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant
Prise en compte du cadre juridique spécifique au secteur du spectacle vivant
Lancement des projets de spectacles vivants
Recherche de financements adaptés aux projets de spectacle vivant
Planification et organisation des spectacles vivants
Diffusion, vente et promotion des spectacles vivants
Gestion des revenus des spectacles vivants
Prise en compte du cadre juridique spécifique au secteur des industries musicales
Recherche d’artistes et mise en place de nouvelles collaborations
Soutien au développement artistique et de carrière des artistes
Protection des œuvres et des intérêts des artistes de l’industrie musicale
Construction d’audience autour des œuvres musicales des artistes signés
Gestion et optimisation des revenus des artistes signés
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Analyser le marché de l’entreprise et les industries musicales et le spectacle vivant
Voir les compétences du bloc (9)
- Mettre en place une veille permanente sur le secteur des industries musicales et du spectacle vivant (concurrentielle, juridique, méthodes de management et de conduite des projets...) et ses mutations, en France et à l’international
- Suivre les évolutions technologiques et leurs impacts sur les entreprises des industries musicales et le spectacle vivant, les artistes et les nouveaux usages de consommation
- Suivre les tendances émergentes dans les goûts et habitudes du public et les technologies et supports de diffusion
- Analyser les résultats des veilles réalisées sur le marché des industries musicales et du spectacle vivant
- Etablir une cartographie des différents métiers du secteur des industries musicales et du spectacle vivant
- Réaliser un benchmark des entreprises du secteur des industries musicales et du spectacle vivant
- Analyser le positionnement de l’entreprise dans le secteur des industries musicales et du spectacle vivant
- Analyser les liens juridiques existant entre les différentes parties prenantes de la filière musicale et du spectacle vivant
- Identifier les différents régimes sociaux liés aux métiers des industries musicales et du spectacle vivant
Définir des projets musicaux et de spectacle vivant permettant l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise
Voir les compétences du bloc (12)
- Définir les objectifs (rentabilité, croissance, notoriété...) des projets musicaux et de spectacle vivant relevant de son périmètre d’activité
- Evaluer les ressources nécessaires au déploiement des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
- Identifier les risques des projets musicaux et de spectacle vivant envisagés par l’entreprise
- Définir le positionnement, sur le marché, des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
- Déterminer les objectifs commerciaux et marketing des projets musicaux et de spectacle vivant sélectionnés par l’entreprise
- Élaborer des stratégies commerciales permettant d’accroître et diversifier les sources de revenus des projets musicaux et de spectacle vivant et de mieux cibler le public
- Elaborer des stratégies de partenariat (sponsoring marque, vente de « package spéciaux », hospitalités...)
- Concevoir les stratégies marketing et communication des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
- Intégrer les innovations technologiques du marché des industries musicales et du spectacle vivant dans les projets menés
- Intégrer l’innovation sociale et environnementale (RSE) à ses projets musicaux et de spectacles vivant
- Concevoir un système de suivi de la performance des projets musicaux et de spectacle vivant déployés par l’entreprise
- Analyser les résultats des différents projets musicaux et de spectacle vivant déployés par l’entreprise, au regard des objectifs fixés et du marché
Manager des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant
Voir les compétences du bloc (8)
- Recruter les futurs collaborateurs et partenaires en charge des projets musicaux et de spectacle vivant
- Constituer les équipes en charge des différents projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
- Elaborer la feuille de route des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
- Superviser les travaux des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant de l’entreprise
- Adapter les méthodes de travail et objectifs des équipes projets aux enjeux RSE de l’entreprise (prise en compte du handicap, inclusivité, égalité homme- femme, durabilité, transition écologique...)
- Conduire des réunions, groupes d’échanges ou entretiens
- Développer la créativité des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant
- Gérer les situations et personnalités difficiles au sein des équipes en charge des projets musicaux et de spectacle vivant
Piloter des activités opérationnelles du spectacle vivant (spécialisation)
Voir les compétences du bloc (16)
- Analyser le cadre règlementaire spécifique du spectacle vivant (production de spectacles, d’une salle ou d’un festival)
- Analyser les différents types de contrats du spectacle vivant (contrats commerciaux producteur de spectacle/artiste/salle, contrat entre un festival et une ville...), et les engagements qui y sont associés (pour l’entreprise, les artistes...)
- Identifier les impacts de la réglementation financière et fiscale applicable au secteur du spectacle vivant sur les activités et projets de l’entreprise (règles de TVA, modèles économiques des licences...)
- Analyser le fonctionnement des sociétés de perception des taxes (CNV) et des sociétés d’auteurs (SACEM…)
- Négocier les contrats de spectacle vivant avec les artistes (ou représentants) et les producteurs de spectacles
- Mettre en œuvre les projets de spectacles vivants (tournées, concerts, festival…)
- Identifier les différentes sources de financements publics (subventions) ou privés (mécénat) ainsi que les aides financières pouvant être accordés pour les concerts, tournées et festivals
- Constituer les dossiers de financement, après étude de leurs conditions d’attribution
- Déterminer la programmation des spectacles vivants dans les salles et les festivals
- Superviser l’organisation logistique des spectacles, tournées et festivals, y compris la planification des itinéraires, la réservation de lieux et la coordination entre les professionnels mobilisés (techniciens, décorateurs, et autres partenaires)
- Contrôler l’exécution conforme, par l’entreprise, ses collaborateurs et ses partenaires, des contrats signés dans le cadre des projets de spectacles vivants (salle, festival, promoteurs locaux, organisateurs...)
- Définir les prix et modalités de vente des spectacles vivants en BtoB ou BtoC
- Développer un argumentaire de vente des spectacles vivants de l’entreprise
- Superviser la réalisation des campagnes promotionnelles des spectacles vivants (tournées, concerts, festivals...)
- Collecter les recettes des spectacles vivants gérés (billetterie, partenariats ...)
- Evaluer les montants des redistributions des recettes générées par les spectacles vivants gérés, en s’appuyant sur les conditions contractuelles applicables
Piloter des activités opérationnelles des industries musicales (spécialisation)
Voir les compétences du bloc (19)
- Analyser le cadre règlementaire spécifique du secteur des industries de la musique enregistrée, des éditions musicales et du management d’artistes, ainsi que ses évolutions
- Analyser les différents types de contrats du secteur des industries de la musique enregistrée, des éditions musicales et du management d’artistes et les engagements qui y sont associés
- Analyser le fonctionnement des sociétés de gestion collective (SACEM, SCPP, SPPF, ADAMI …)
- Evaluer le volume d’artistes interprètes potentiels à développer
- Déployer un argumentaire ciblé en démontrant ses compétences et valeur ajoutée, ainsi que les atouts de l’entreprise
- Négocier les droits et le partage des revenus associés, entre l’entreprise et les artistes dont la signature est envisagée (ou leurs représentants)
- Analyser les attentes des artistes signés et les caractéristiques et spécificités de leur musique
- Elaborer des plans d’actions en soutien des objectifs de carrière des artistes signés
- Repérer les œuvres, artistes, interprètes, auteurs et compositeurs avec lesquels il est pertinent de collaborer dans le cadre du soutien de la carrière des artistes signés
- Accompagner les artistes signés, tout au long de leur processus de création (dans la réalisation effective de la création, en studio, lors de la préfiguration, lors des répétitions...) et dans leur relation avec leurs autres partenaires (label, éditeur, tourneur, marque...)
- Assurer la protection des œuvres musicales des artistes signés
- Piloter les négociations des contreparties financières liées à l’utilisation des œuvres musicales des artistes signés (par les producteurs audiovisuels, radios, marques, …), à leur droit à l’image et aux produits dérivés
- Créer et développer le packaging, les outils marketing et les produits dérivés des œuvres musicales
- Exploiter les réseaux sociaux et les relations presse
- Arbitrer les opportunités de prestations et de cachets des artistes signés, selon les œuvres musicales
- Mener les phases de négociation et de rédaction des contrats relatifs aux œuvres musicales des artistes signés (édition, production, merchandising, …)
- Définir les moyens de monétisation des œuvres musicales des artistes signés à travers la distribution et le licensing
- Analyser les revenus perçus par les artistes signés (commerciaux, royautés …) et les diffusions on-line officielles ou non autorisées
- Contrôler la collecte directe ou indirecte (auprès des sociétés de gestion collective) des revenus générés
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Secteur de la musique et du spectacle vivant
Types d'emplois accessibles
Industries musicales couvrira les métiers comme : manageur d’artiste, directeur artistique, label manageur, attaché de presse, responsable des réseaux sociaux et de l’audience artiste, superviseur musical, responsable plateforme de streaming, chef de produit marketing, responsable digital, responsable licensing
Industries du spectacle vivant : chargé de production d’une tournée, responsable billetterie, responsable RSE, responsable égalité hommes femmes, chargé de diffusion de spectacle, administrateur de festival, administrateur d’une salle de concert, community manageur de festival, programmateur d’une salle ou d’un festival
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Emic Formation — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40245 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40245 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Manager des institutions et des affaires publiques RNCP 39879
- Manager des opérations logistiques internationales RNCP 36631
- Manager des organisations RNCP 38825
- Manager des organisations à l'international RNCP 39382
- Manager des organisations et processus logistiques RNCP 36218
- Manager des organisations logistiques RNCP 39860
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.