Certification active — échéance 26/06/2031RNCP 42490

Manager de la communication internationale

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurAss Fondateurs Protect I…
Blocs de compétences5 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 42490

IntituléManager de la communication internationale
Code RNCPRNCP42490
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurAss Fondateurs Protect Inst Catho Lyon
Date d'échéance26 juin 2031
Début des parcours26 juin 2026
Code NSF320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Code ROMEsE1103 — CommunicationE1107 — Organisation d'évènementiel

🎯Objectifs de la certification

L’évolution des besoins en compétences dans les secteurs de la communication, du marketing et du développement international met en évidence une demande croissante en cadres capables de concevoir et de piloter des stratégies de communication à l’échelle mondiale. La mondialisation des échanges, la transformation digitale des pratiques professionnelles, l’essor des médias sociaux et la diversification culturelle des environnements de travail imposent aux organisations de recruter des professionnels aptes à intervenir dans des contextes internationaux complexes.
Le Manager de la communication internationale exerce des responsabilités stratégiques et opérationnelles visant à promouvoir l’image, la réputation et les projets d’une organisation auprès de publics, marchés et parties prenantes situés dans différents espaces culturels. Il réalise des diagnostics internes et externes, analyse les environnements culturels, concurrentiels et numériques, et élabore des stratégies de communication adaptées aux spécificités des territoires ciblés. Il pilote le déploiement des actions, supervise leur performance à l’aide d’indicateurs pertinents et coordonne des équipes multiculturelles internes et externes.

Activités visées

* L'élaboration de la politique de communication
* Le déploiement de la stratégie de communication internationale
* Le déploiement événementiel à l’international
* Le pilotage et l’optimisation de la communication internationale
* Le management des équipes internationales de communication

🧩Les 5 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

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Élaboration de la stratégie de communication internationale

Voir les compétences du bloc (7)
  • Analyser l'environnement de l’entreprise à l’international en compilant des éléments de veille (socioculturelle, socio-économique, réglementaire, géopolitique, technologique, environnementale), en recourant à des dispositifs numériques intégrant l’intelligence artificielle, afin de dresser un panora
  • Produire une analyse de communication internationale territorialisée en identifiant les usages, outils et pratiques de communication actuels et futurs et en établissant le positionnement en communication responsable à l’international afin de contribuer à la stratégie de communication adaptée à l’env
  • Évaluer les potentialités en communication internationale de l’organisation en analysant les forces et faiblesses des pratiques internes et en s’appuyant sur une veille concurrentielle territorialisée, pour formuler des recommandations stratégiques pour la communication internationale en cohérence a
  • Conseiller les décideurs sur les problématiques de communication internationale en présentant l’analyse stratégique interne et externe pour répondre à des problématiques complexes de communication et contribuer à l’élaboration de la politique de communication internationale.
  • Bâtir la stratégie multicanale, médias traditionnels, digitale, éditoriale et visuelle inclusive, en identifiant les cibles et les canaux pertinents et en réalisant une cartographie de l’environnement pour structurer la communication internationale dans le respect des aspects réglementaires des zone
  • Concevoir la stratégie événementielle et d’influence (on et offline) en choisissant les sites, plateformes et événements adaptés aux objectifs de la stratégie de communication afin de promouvoir à l’international l’identité et le discours de marque multicanale en lien avec le projet de l’organisatio
  • Présenter aux décideurs les enjeux, les objectifs et l’enveloppe budgétaire prévisionnelle de la stratégie de communication internationale en utilisant des outils de communication visuelle et techniques d’expressions aux attentes de décideurs et aux éventuelles situations de handicap pour validation
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Déploiement de la stratégie de communication internationale

Voir les compétences du bloc (7)
  • Construire le plan de communication internationale en cohérence avec la stratégie, adapté au public et à la zone concernée en allouant les ressources humaines, matérielles et budgétaires pour servir de cadrage opérationnel au déploiement de la stratégie de communication internationale.
  • Décliner le plan de communication en fonction des territoires en respectant les usages de communication et la réglementation locale et en s’appuyant sur une analyse interculturelle pour adapter le plan de communication aux zones et au publics visés.
  • Décider des outils et activités média et hors-média de la communication internationale multicanale en tenant compte du budget, du plan de communication validé et des spécificités culturelles et réglementaires des zones cibles afin de transposer le plan de communication international en plans d’actio
  • Coordonner la mise en œuvre des actions de communication en rédigeant un brief opérationnel et créatif et en s’appuyant sur des outils digitaux de planification et de suivi de réalisation pour contrôler la conformité des productions (qualité, coût, délai).
  • Concevoir des contenus (éléments de langage, messages clés, sémiotique, scripts et storyboards, storytelling) multilingues authentiques adaptés aux publics cibles et aux canaux choisis avec une maîtrise avancée d’une langue étrangère et en utilisant les techniques de référencement SEO et de concepti
  • Assurer le suivi du plan de gestion des ressources dans le respect des contraintes et impératifs du plan de communication, en alertant les décideurs en cas d’écart majeur entre le budget prévisionnel et le budget réel, pour octroyer ou ajuster les ressources utiles au succès du plan de communication
  • Développer un réseau d’influence fiable à l’international (partenaires, institutionnels, fournisseurs, experts digitaux, relais d’opinion, journalistes et influenceurs) en représentant l’organisation à l’occasion d’événements à fort potentiel en partenariats, dans le respect des valeurs de l’organis
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Déploiement événementiel à l’international

Voir les compétences du bloc (6)
  • Adapter la stratégie événementielle internationale à chaque zone en respectant les exigences légales en vigueur (visa, règles de sécurité, assurances, etc.), les attentes des participants, les principes d’inclusion, les normes sociales afin de mettre en œuvre des événements efficaces sur la zone con
  • Piloter l’organisation des événements de promotion présentiels ou digitaux en définissant un rétroplanning, en supervisant l’ensemble de la chaîne logistique en lien avec les services dédiés dans le respect du budget alloué pour promouvoir l’organisation et/ou ses projets et créer une expérience usa
  • Sélectionner des prestataires événementiels locaux en partageant un cahier des charges et un brief clair et en conformité avec les règles et les usages locaux dans un souci de responsabilité, afin de garantir la qualité d’un événement et un impact environnemental minime.
  • Concevoir la promotion de l’événement international en ajustant la communication aux attentes du public (y compris pour le public en situation de handicap) et s’appuyant sur les relais locaux pertinents pour atteindre la cible de l’événement.
  • Adapter la conduite de l’événement de manière agile en faisant preuve de réactivité et d'assurance face aux aléas en temps réel dans le souci de l’efficacité opérationnelle afin de représenter l’organisation de manière professionnelle, quelles que soient les circonstances et imprévus.
  • Évaluer la qualité de l’expérience des participants en analysant les indicateurs clés de performance et les retours qualitatifs afin de mesurer le niveau d’atteinte des objectifs de la stratégie événementielle, d’en démontrer la valeur aux parties prenantes, dans une démarche d’amélioration continue
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Pilotage, évaluation, optimisation de la communication internationale

Voir les compétences du bloc (6)
  • Piloter la stratégie de communication internationale en s’appuyant sur une analyse des indicateurs de performance dans les outils de suivi afin de prescrire des actions de remédiation le cas échéant et de préserver l’image de l’organisation.
  • Mesurer la rentabilité et l’efficacité des actions de communication mises en place dans les zones concernées par les campagnes en analysant les écarts, ratios et ROI pour évaluer la qualité et la cohérence du plan de communication par rapport aux objectifs fixés.
  • Face à une situation de crise de réputation ou d’e-réputation, accompagner les directions dans la gestion de crise en préconisant les actions de communication adéquates et en produisant les éléments de langage pour limiter et prévenir les impacts sur l’organisation (sa réputation et ses ressources h
  • Optimiser les actions de communication internationale en ajustant les investissements en temps réel afin de garantir la cohérence des messages et des campagnes dans plusieurs territoires.
  • Conduire une démarche de surveillance en continu de l’e-réputation de l’organisation et de la réaction de la concurrence dans la zone ciblée en réalisant une veille média et concurrentielle pour repérer les aléas afin de préserver une e-réputation positive de l’organisation et prévenir les risques d
  • Rédiger un bilan de campagne à dimension internationale, mettant en évidence à l’aide d’indicateurs, de graphiques, d’illustrations diverses les progressions, gains ou pertes au regard des objectifs fixés afin de faire des propositions d’actions d’amélioration pour les campagnes internationales futu
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Management multiculturel et multilingue des équipes internationales de communication

Voir les compétences du bloc (6)
  • Définir les missions des parties prenantes internes et externes à l’organisation en fixant des objectifs individuels et collectifs qui tiennent compte des spécificités individuelles et culturelles pour donner un cadre permettant l’exécution des missions.
  • Encadrer des équipes multiculturelles en mettant en place un environnement de travail inclusif et respectueux (en présentiel et à distance) et en tenant compte des valeurs culturelles des équipes dans le souci de la préservation de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), pour évaluer
  • Communiquer en permanence en face-à-face et à distance, en interne et en externe avec les équipes projet en utilisant le français, l’anglais ou la langue locale pour favoriser les échanges d’information, l’adaptation aux codes culturels et professionnels de l’organisation ainsi qu’aux situations de
  • Gérer les risques de malentendus multiculturels à l’écrit comme à l’oral, en mobilisant sa compréhension des sensibilités culturelles et son ouverture d’esprit pour trouver des solutions respectueuses du caractère de chacune des parties et éviter une dégradation des situations de travail et un impac
  • Encadrer l’usage de l’IA pour ses équipes dans la production de contenu en transposant la charte de l’organisation en bonnes pratiques dans le respect des règles éthiques de l’organisation et des règles d’utilisation responsables de l’IA pour optimiser l’efficacité des campagnes.
  • Évaluer la performance de l’équipe en réalisant un bilan collectif et le cas échéant, individuel, sur l’atteinte des objectifs de chacun et du groupe en tenant compte des situations de handicap pour proposer aux personnes des actions de remédiation leur permettant de faire évoluer leurs compétences.

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

Secteurs de la communication, du marketing, des médias et des industries créatives, au sein d’organisations publiques ou privées engagées dans des activités internationales : auprès d’annonceurs, d’agences de communication et de conseil...

Types d'emplois accessibles

* Manager de communication internationale
* Directeur de communication internationale
* Responsable communication internationale
* Responsable communication globale/360°
* Responsable communication digitale internationale
* Consultant en communication internationale/interculturelle
* Responsable événementiel international
* Responsable relations médias/relations publiques internationales
* Community Manager international/Social Media Manager international
* Responsable de marque (Brand Manager) sur périmètre international
* Coordinateur d’équipes multiculturelles en communication
* Consultant indépendant en communication internationale

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ass Fondateurs Protect Inst Catho Lyon — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

Essayer Loop gratuitement

❓Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Ass Fondateurs Protect Inst Catho Lyon) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 42490 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 5 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42490 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 26 juin 2031, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.