Certification active — échéance 31/08/2031RNCP 42458

Ingénieur diplômé d'ECAM LaSalle, spécialité mécanique et génie électrique

Tout ce qu'un organisme de formation doit savoir pour proposer, préparer et gérer cette certification : référentiel, habilitation, obligations réglementaires — et pilotage dans Loop.

Niveau7 (Bac+5)
CertificateurEcam Lasalle
Blocs de compétences4 blocs
Éligible CPFOui

📋L'essentiel de la fiche RNCP 42458

IntituléIngénieur diplômé d'ECAM LaSalle, spécialité mécanique et génie électrique
Code RNCPRNCP42458
Niveau de qualificationNiveau 7 (Bac+5)
CertificateurEcam Lasalle +1 co-certificateur
Date d'échéance31 août 2031
Début des parcours1er septembre 2026
Code NSFs200 — Technologies industrielles fondamentales220 — Spécialités pluritechnologiques des transformations250 — Spécialites pluritechnologiques mécanique-electricite
Code ROMEsH1102 — Management et ingénierie d'affairesH1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielH1401 — Management et ingénierie gestion industrielle et logistiqueM1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise

🎯Objectifs de la certification

La réindustrialisation du territoire national, les transitions énergétique et numérique ainsi que l’évolution rapide des technologies industrielles conduisent les entreprises à rechercher des ingénieurs capables de concevoir, développer, exploiter et améliorer des systèmes techniques de plus en plus complexes. Les besoins concernent particulièrement les domaines du génie mécanique, du génie électrique, de l’énergétique, de l’automatisation et des systèmes numériques, au sein de secteurs stratégiques tels que la mobilité décarbonée (aéronautique, spatial, transport), l’énergie, l’industrie manufacturière, les infrastructures ou encore les activités de services à forte composante technologique.
Dans ce contexte, les entreprises recherchent des professionnels disposant d’une solide culture scientifique et technologique, capables d’appréhender les interactions entre différentes disciplines, d’intégrer les enjeux de performance industrielle, de qualité, de sécurité, de maintenance et de développement durable, et d’accompagner les transformations techniques, organisationnelles et environnementales auxquelles elles sont confrontées.
La certification d’ingénieur diplômé d’ECAM LaSalle, spécialité « Mécanique et Génie Électrique », répond à ces besoins en formant des ingénieurs capables d’intervenir sur l’ensemble du cycle de vie des systèmes industriels et des services, depuis l’analyse des besoins et la conception jusqu’au déploiement, à l’exploitation et à l’amélioration continue des solutions mises en œuvre. Grâce à la combinaison des compétences en mécanique, génie électrique, énergétique, automatisation, systèmes numériques et méthodes industrielles, les diplômés sont en mesure de concevoir, modéliser, intégrer, piloter et optimiser des systèmes pluritechnologiques répondant aux enjeux actuels des entreprises.
La certification prépare également les ingénieurs à accompagner les transitions écologique, énergétique et numérique en intégrant les principes d’éco-conception, de sobriété énergétique, de performance industrielle et de responsabilité sociétale dans leurs activités. Elle développe enfin les compétences nécessaires au management de projets, à l’innovation, à la coordination d’équipes pluridisciplinaires et à l’exercice de responsabilités dans des environnements nationaux et internationaux.

Activités visées

Les ingénieurs diplômé ECAM LaSalle ont des compétences dans des domaines complémentaires tels que le génie mécanique, les systèmes embarqués, la robotique, l'automatisme, l'énergie, le numérique industriel. Les titulaires peuvent accéder aux activités suivantes:
* Analyser et étudier les problématiques techniques
* Concevoir et proposer des solutions techniques ou technologiques
* Modélisation et simuler des solutions
* Valider la faisabilité technique des solutions
* Piloter un projet de conception ou d’étude technique
* Analyser les besoins et cadrer le projet.
* Rédiger le cahier des charges fonctionnel en intégrant contraintes techniques, réglementaires, économiques et environnementales
* Anticiper et gérer les risques pour sécuriser la réussite du projet
* Exploiter et valider les solutions techniques
* Planifier et coordonner les ressources matérielles et logistiques
* Mobiliser et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs du projet
* Accompagner et former les équipes aux méthodes et outils d’amélioration continue
* Identifier les compétences et responsabilités de chacun pour mobiliser efficacement les expertises
* Animer et piloter les groupes de travail
* Définir des objectifs, indicateurs de performance et prioriser les actions
* Mobiliser et impliquer l’ensemble des acteurs dans la conduite du changement
* Piloter et coordonner un projet ou une affaire stratégique
* Traduire les enjeux stratégiques et orientations politiques en actions concrètes
* Gérer les ressources et risques du projet
* Collecter et analyser les informations technologiques, réglementaires et géopolitiques
* Réaliser et exploiter les études de faisabilité
* Communiquer avec les parties prenantes internes et externes

🧩Les 4 blocs de compétences

La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.

RNCP42458BC01

Analyser et concevoir une solution technique centrée sur des problématiques électromécaniques dans un environnement scientifique pluridisciplinaire

Voir les compétences du bloc (5)
  • Réaliser un état de l'art et des études techniques dans les domaines du génie électromécanique pour répondre aux problématiques complexes.
  • Définir et proposer des solutions techniques et/ou technologiques en s’appuyant sur les domaines d’expertise mécanique, électrique, électromécanique pour répondre industrielle et/ ou de recherches & développement.
  • Concevoir et modéliser une solution technique et/ou technologique en s’appuyant sur les domaines d’expertise mécanique, électrique, électromécanique ou mécatronique en s’appuyant sur l’analyse du cycle de vie
  • Valider la faisabilité de la solution en testant la performance de celle-ci par le suivi d’indicateurs choisis en s’appuyant sur des méthodes scientifiques
  • Piloter un projet de conception ou d’étude technique en coordonnant les étapes du processus, en respectant les exigences et les contraintes du cahier des charges fonctionnel.
RNCP42458BC02

Manager des projets d’ingénierie pour conduire des transitions technologiques, organisationnelles, industrielles et sociétales

Voir les compétences du bloc (6)
  • Analyser les besoins exprimés par les clients et les parties prenantes afin de les formaliser en cahier des charges fonctionnel, en intégrant les contraintes techniques, réglementaires, économiques et environnementales du projet.
  • Planifier, mettre en œuvre et suivre les différentes phases du projet d’ingénierie de transition en mobilisant une méthodologie de gestion de projet adaptée à la problématique afin d’atteindre les objectifs de performance, de délais et de qualité.
  • Définir et piloter des indicateurs de suivi et de performance adaptés aux enjeux du projet de transition afin d’évaluer l’avancement, d’anticiper les risques techniques, organisationnels et environnementaux afin de sécuriser la réussite du projet.
  • Exploiter les études techniques et valider l’aptitude des solutions techniques ou technologiques pour répondre aux besoins du projet.
  • Organiser les moyens de production et les flux industriels nécessaires au projet, en intégrant les contraintes techniques et technologique, afin d’assurer la mise en œuvre efficace de la/ou des solutions.
  • Diriger et engager des équipes pluridisciplinaires dans la conduite de projets de transition.
RNCP42458BC03

Piloter une démarche d’amélioration continue pour conduire le changement d’une activité ou d’une organisation à l’échelle nationale et internationale

Voir les compétences du bloc (10)
  • Analyser les processus, les procédés et les moyens en appliquant une démarche d’excellence opérationnelle au sein de l’entreprise.
  • Diagnostiquer la performance des processus considérés.
  • Mener des chantiers courts pour piloter et gérer le processus afin de mesurer le progrès au quotidien.
  • Composer une équipe pluridisciplinaire et multiculturelles en tenant compte des compétences, des responsabilités et du périmètre de chacun, afin de mobiliser leurs savoirs, expertises et expériences au service des actions d’amélioration et de la résolution de problèmes.
  • Accompagner et former les équipes aux outils et méthodes Lean afin de leur permettre de contribuer efficacement aux actions d’amélioration et à la résolution de problèmes.
  • Communiquer avec les parties prenantes internes et externes concernées avec les projets de changement
  • Animer les groupes de travail en définissant des règles de fonctionnement favorisant la mobilisation et l’implication des acteurs dans les actions d’amélioration, la résolution de problèmes et l’adoption de nouvelles méthodes de travail.
  • Adapter sa méthode de pilotage selon le périmètre des actions, de la diversité des contextes (culturels, réglementaires, organisationnels) pour mobiliser et impliquer l’ensemble des acteurs dans la mise en œuvre des actions d’amélioration et de résolutions de problèmes.
  • Définir et piloter les plans d'actions d’amélioration continue en intégrant les enjeux environnementaux, de la transformation technologique, énergie-climat et sociétale à l’échelle nationale et internationale
  • Mettre en place et d’exploiter des retours d’expérience pour améliorer la performance collective.
RNCP42458BC04

Définir et piloter un projet ou une affaire technologique dans un contexte national, international et multiculturel

Voir les compétences du bloc (8)
  • Piloter et coordonner les activités d’un projet ou d’une affaire en assurant la cohérence des actions entre les parties prenantes internes et externes.
  • Engager et arbitrer la mobilisation des acteurs internes et externes dans le respect de la politique RSE de l’organisation, en tenant compte des contraintes stratégiques et contextuelles du projet.
  • Définir et prioriser des plans d’action en traduisant les enjeux stratégiques et les orientations politiques de l’organisation dans un environnement technologique et économique mondial.
  • Exploiter une veille technologique, réglementaire et géopolitique afin d’éclairer la prise de décision stratégique et l’orientation des projets ou affaires.
  • Piloter les ressources (humaines, financières, matérielles) associées à un projet, dans un cadre multiculturel, en prenant en compte les situations de coactivité au sein de l’organisation
  • Évaluer les risques liés à un projet afin d’anticiper les impacts et les contraintes.
  • Communiquer avec les parties prenantes internes et externes dans un contexte industriel ou international
  • Réaliser une étude de faisabilité intégrant en intégrant les dimensions de la Transition Écologique pour un Développement Soutenable (TEDS)

💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion

💼Secteurs et débouchés

Secteurs d'activité

Les diplômés exercent leur activité dans des organisations relevant de secteurs variés, notamment :
* Industries
(industrie automobile, aéronautique, navale, ferroviaire, agroalimentaire, pharmaceutique, métallurgie, plasturgie, fabrication de biens d’équipement et autres industries de transformation)
* Énergie
(production, distribution et gestion de l’énergie, énergies renouvelables, industries extractives)
* Construction et génie civil
(bâtiment, travaux publics, infrastructures)
* Technologies de l’information et de la communication
(informatique industrielle, systèmes numériques, services d’information)
* Transports et mobilité
(systèmes de transport, équipements et infrastructures associées)
* Ingénierie, conseil et bureaux d’études
(sociétés de conseil, ingénierie technique, prestations d’expertise)
* Recherche et développement
(Organismes publics de Recherche et développement, innovation technologique)

Types d'emplois accessibles

Ingénieur recherche et développement et conception
* ingénieur R&D
* ingénieur calcul
* ingénieur en conception mécanique ou électromécanique
Ingénieur systèmes et logiciels
* Software engineer
* ingénieur en validation et vérification
* ingénieur qualité logiciel
* ingénieur en systèmes embarqués et intelligence artificielle
Ingénieur en génie énergétique et fluides
* ingénieur HVAC
* ingénieur fluides
* ingénieur en exploitation de systèmes énergétiques
Ingénieur industrialisation et production
* chef de projet manufacturing
* ingénieur méthodes
* ingénieur d’exploitation
Ingénieur supply chain et logistique
* supply chain analyst
* ingénieur logistique
Ingénieur d’affaires et gestion de projet
* ingénieur d’affaires
* chef de projet technique ou industriel

🏫Proposer cette certification dans votre organisme

  1. Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecam Lasalle — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
  2. Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
  3. Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
  4. Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.

🔄Gérer cette certification dans Loop

Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :

Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.

Essayer Loop gratuitement

Questions fréquentes

Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Ecam Lasalle) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 42458 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 4 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42458 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 31 août 2031, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.

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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.