📋L'essentiel de la fiche RNCP 42457
| Intitulé | Ingénieur diplômé d'ECAM LaSalle, spécialité génie industriel et mécanique |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42457 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Ecam Lasalle +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 31 août 2031 |
| Début des parcours | 1er septembre 2026 |
| Code NSFs | 201s — Technologies de commandes des transformations industrielles (production)220 — Spécialités pluritechnologiques des transformations |
| Code ROMEs | H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industrielH1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisationH1502 — Management et ingénierie qualité industrielleH2502 — Management et ingénierie de production |
🎯Objectifs de la certification
La réussite de la réindustrialisation du territoire national ainsi que les transitions écologique, énergétique et numérique conduisent les entreprises à rechercher des ingénieurs disposant de solides bases scientifiques et technologiques, capables d’intervenir dans des environnements industriels complexes et en évolution constante. Les besoins des entreprises potentiellement intéressées par la certification se situent dans de nombreux domaines : génie mécanique, génie électrique, génie industriel, énergétique, informatique et excellence opérationnelle. Ces besoins concernent notamment les secteurs de la mobilité (aéronautique, spatial, transports décarbonés), de l’énergie renouvelable et décarbonée, de la santé, de l’agroalimentaire et de la défense.
Afin de répondre à ces besoins, les entreprises ont largement recours à l’alternance pour former et recruter des ingénieurs capables d’accompagner les transformations industrielles et les enjeux de performance.
La certification Génie Industriel et Mécanique répond à ces besoins. Elle a pour objectif de former des ingénieurs capables d’analyser des problématiques industrielles complexes, de déployer des solutions techniques adaptées aux processus et moyens de production, ainsi que de piloter la performance industrielle des organisations. La formation mobilise des enseignements scientifiques, technologiques et méthodologiques dans les domaines du génie mécanique, du génie industriel, du génie électrique, de l’industrialisation, de la production et de l’excellence opérationnelle afin de préparer les futurs ingénieurs à intervenir dans le pilotage des processus industriels, l’amélioration continue, la qualité, la maintenance, la logistique et la conduite de projets industriels. Elle prépare également les diplômés à accompagner les transformations industrielles liées aux enjeux de transition énergétique, de développement durable, de performance opérationnelle et d’évolution des organisations.
Activités visées
Les ingénieurs ECAM LaSalle, spécialité Génie Industriel et Mécanique, formés dans trois domaines complémentaires : génie mécanique (mécanique, matériaux), génie électrique (électricité, électronique, électrotechnique, automatique, informatique), du génie industriel (organisation de la production, qualité, maintenance, logistique, gestion de projet, management), et de l'excellence opérationnelle. Sur la base de cette formation, le titulaire peut accéder aux activités suivantes:
* Analyse les besoins
* Définit le cahier des charges
* Réalise une veille et choisir les technologies
* Conçoit la solution technique
* Valider la faisabilité technico-économique
* Met en œuvre des outils et méthodes
* Explique les choix techniques et méthodologiques.
* Suit les prestations et assurer la conformité aux exigences
* Recueil et analyse les besoins du client.
* Prend en compte les impacts environnementaux et énergétiques.
* Déploie la stratégie en actions concrètes
* Pilote des opérations industrielles ou d’une fonction support
* Met en œuvre les règles de santé et sécurité au travail.
* Pilote par la performance et les indicateurs
* Accompagne et forme les équipes aux méthodes et outils d’amélioration continue
* Identifie les compétences et responsabilités de chacun pour mobiliser efficacement les expertises
* Anime et pilote les groupes de travail
* Définit des objectifs, indicateurs de performance et prioriser les actions
* Mobilise et implique l’ensemble des acteurs dans la conduite du changement
* Pilote et coordonne un projet ou une affaire stratégique
* Traduit les enjeux stratégiques et orientations politiques en actions concrètes
* Gère les ressources et risques du projet
* Collecte et analyse les informations technologiques, réglementaires et géopolitiques
* Réalise et exploite les études de faisabilité
* Assure la communication claire des objectifs, des bénéfices et des résultats attendus
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Élaborer un produit et/ou un processus industriel, un service dans un environnement scientifique pluridisciplinaire pour répondre à une problématique
Voir les compétences du bloc (4)
- Identifier et analyser une problématique industrielle complexe en tenant compte des dimensions techniques, économiques, réglementaires et environnementales pour définir une solution technique adaptée.
- Élaborer, analyser, valider un cahier des charges fonctionnel en tenant compte des exigences du projet et de ses contraintes.
- Identifier et comparer des technologies adaptées à des équipements ou à des produits industriels pour répondre aux besoins des process en tenant compte des évolutions numériques pour gagner en efficience.
- Assurer une veille technologique et règlementaire en pour faciliter la prise de décision technique auprès des parties prenantes.
Déployer un processus industriel ou un service
Voir les compétences du bloc (6)
- Définir l’approche méthodologique adaptée, choisir et mettre en œuvre les outils adéquats.
- Mobiliser des outils et méthodes de l’ingénieur actuels dans le domaine du génie industriel et mécanique.
- Assurer la communication claire des objectifs, des bénéfices et des résultats attendus au regard des processus, des procédés et des moyens de production sélectionnés envers les acteurs concernés pour favoriser leur appropriation.
- Choisir et négocier avec des fournisseurs et sous-traitants.
- Coconstruire avec le client la solution la plus adaptée à son besoin en arbitrant les moyens humains et matériels nécessaires à sa mise en œuvre.
- Intégrer les enjeux environnementaux, de transition énergétique, numérique et de développement durable dans les processus, procédés et moyens de production en impliquant les parties prenantes.
Piloter une unité industrielle ou une fonction support
Voir les compétences du bloc (4)
- Décliner la stratégie de l’entreprise au cœur des processus internes en déployant les plans d'actions appropriés et mobilisant les acteurs concernés.
- Piloter les phases du processus industriel (ordonnancement, planification, industrialisation, gestion de production, maintenance, qualité, logistique etc.) ou piloter une affaire dans un environnement industriel.
- Garantir la santé, la sécurité des biens et des personnes et la qualité ainsi que la prise en compte des impacts environnementaux dans le pilotage de ses activités en respectant les réglementations, normes et bonne pratiques applicables.
- Piloter une activité par les indicateurs en utilisant les outils numériques adaptés et assurer le reporting aux parties prenantes concernées.
Organiser, animer, coordonner, mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue pour conduire le changement dans un contexte industriel
Voir les compétences du bloc (8)
- Analyser les processus, les procédés et les moyens en appliquant une démarche Lean au sein de l’entreprise.
- Diagnostiquer la performance des processus de production et de fabrication de l’entreprise.
- Mener des chantiers courts pour piloter et gérer la production afin de mesurer le progrès au quotidien.
- Composer une équipe pluridisciplinaire et multiculturelles en tenant compte des compétences, des responsabilités et du périmètre de chacun, afin de mobiliser leurs savoirs, expertises et expériences au service des actions d’amélioration et de la résolution de problèmes.
- Accompagner et former les équipes aux outils et méthodes Lean afin de leur permettre de contribuer efficacement aux actions d’amélioration et à la résolution de problèmes.
- Animer les groupes de travail en définissant des règles de fonctionnement favorisant la mobilisation et l’implication des acteurs dans les actions d’amélioration, la résolution de problèmes et l’adoption de nouvelles méthodes de travail.
- Adapter sa méthode de pilotage selon le périmètre des actions, de la diversité des contextes (culturels, réglementaires, organisationnels) pour mobiliser et impliquer l’ensemble des acteurs dans la mise en œuvre des actions d’amélioration et de résolutions de problèmes.
- Définir et piloter les plans d'actions d’amélioration continue en intégrant les dimensions de la Transition Écologique pour un Développement Soutenable (TEDS)
Définir et piloter un projet ou une affaire industrielle dans un contexte national, international et multiculturel.
Voir les compétences du bloc (8)
- Piloter et coordonner les activités d’un projet ou d’une affaire en assurant la cohérence des actions entre les parties prenantes internes et externes.
- Engager et arbitrer la mobilisation des acteurs internes et externes dans le respect de la politique RSE de l’organisation, en tenant compte des contraintes stratégiques et contextuelles du projet.
- Définir et prioriser des plans d’action en traduisant les enjeux stratégiques et les orientations politiques de l’organisation dans un environnement technologique et économique mondial.
- Exploiter une veille technologique, réglementaire et géopolitique afin d’éclairer la prise de décision stratégique et l’orientation des projets ou affaires.
- Piloter les ressources (humaines, financières, matérielles) associées à un projet, dans un cadre multiculturel, en prenant en compte les situations de coactivité au sein de l’organisation
- Évaluer les risques liés à un projet afin d’anticiper les impacts et les contraintes.
- Communiquer avec les parties prenantes internes et externes dans un contexte industriel ou international
- Réaliser une étude de faisabilité intégrant les dimensions de la Transition Écologique pour un Développement Soutenable (TEDS)
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Les diplômés exercent leur activité dans le cadre d'entreprises issues des secteurs tels que:
* Industries manufacturières
(métallurgie, fabrication de produits métalliques, plasturgie et caoutchouc, industrie agroalimentaire, construction automobile, aéronautique, navale et ferroviaire, autres industries : bois, imprimerie, fabrication et réparation)
* Énergie
(production et distribution d’électricité, de gaz et autres sources d’énergie)
* Construction et génie civil
(bâtiment, travaux publics, infrastructures)
* Transports et logistique
(services de transport, organisation et gestion des flux)
* Ingénierie et conseil
(bureaux d’études, sociétés de conseil et d’ingénierie)
Types d'emplois accessibles
Le titulaire peut exercer les emplois suivants:
Ingénierie et études
* Ingénieur d’études industriel
* Chargé d’études
* Ingénieur R&D
* Ingénieur méthodes
Industrialisation, production et exploitation
* Ingénieur industrialisation
* Chargé d’industrialisation / de déploiement industriel
* Ingénieur organisation industrielle
* Responsable / manager de production
* Ingénieur maintenance
* Ingénieur installations
Amélioration continue, qualité et performance
* Ingénieur amélioration continue / Lean
* Responsable amélioration continue
* Ingénieur qualité
* Référent qualité et excellence opérationnelle
Gestion de projet et affaires
* Chef de projet (dont projets d’investissement)
* Ingénieur d’affaires / Chargé d’affaires
BTP, infrastructures et spécialités techniques
* Ingénieur génie civil
Fonctions transverses et support
* Spécialiste HSE
* Responsable environnement et développement durable
* Shift Technical Manager
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ecam Lasalle — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42457 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42457 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Ingénieur diplômé d'ECAM LaSalle, spécialité mécanique et génie électrique RNCP 42458
- Ingénieur diplômé d'ECAM LaSalle, spécialité mécanique et génie électrique RNCP 40826
- Ingénieur diplômé d'ECAM LaSalle, spécialité systèmes numériques et génie industriel RNCP 42689
- Ingénieur diplômé d'EURECOM RNCP 38656
- Ingénieur diplômé d'ISART Digital RNCP 42023
- Ingénieur diplômé d’Aflokkat, spécialité robotique et informatique RNCP 40041
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.