📋L'essentiel de la fiche RNCP 42230
| Intitulé | Ingénieur diplômé de l'Institut national des sciences appliquées de Lyon, spécialité génie industriel |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP42230 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Institut National Sciences Appliquees Lyon |
| Date d'échéance | 31 août 2031 |
| Début des parcours | 1er septembre 2026 |
| Code NSFs | 200 — Technologies industrielles fondamentales200p — Méthodes industrielles201 — Technologies de commandes des transformations industrielles |
| Code ROMEs | H1102 — Management et ingénierie d'affairesH1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisationH1502 — Management et ingénierie qualité industrielleH2502 — Management et ingénierie de productionM1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise |
🎯Objectifs de la certification
Le Génie Industriel s’intéresse à la conception, à la mise en œuvre, au pilotage et à l’amélioration des systèmes de production, d’approvisionnement et de distribution de biens et de services. Il repose sur une approche globale et systémique intégrant les dimensions techniques, organisationnelles, économiques, humaines et environnementales des systèmes industriels.
La certification vise à former des professionnels en charge d’analyser des systèmes complexes, de modéliser et d’optimiser les flux (physiques et informationnels), et de piloter la performance dans une logique d’amélioration continue. Elle répond également à la nécessité de concevoir des organisations résilientes, agiles et durables, aptes à évoluer dans des environnements incertains et en constante transformation.
Dans un contexte économique marqué par de fortes incertitudes, des mutations technologiques rapides et des transitions multiples (numérique, écologique, sociétale), cette certification s’inscrit au cœur des enjeux stratégiques de l’industrie française et européenne. Elle accompagne notamment les dynamiques de réindustrialisation et de relocalisation des activités productives, contribuant au renforcement de la souveraineté industrielle. Elle participe également aux transitions vers une économie plus durable, fondée sur les principes de l’économie circulaire, de sobriété des ressources et de réduction de l’empreinte environnementale. Enfin, elle soutient la transformation numérique des systèmes industriels, en mobilisant les technologies de l’Industrie du futur (gestion des données, intelligence artificielle, systèmes cyber-physiques).
Elle répond ainsi aux besoins croissants des entreprises et des organisations en professionnels capables d’articuler ingénierie, management des opérations et transformation des systèmes productifs.
Activités visées
L’ingénieur diplômé de l’INSA Lyon Spécialité Génie Industriel intervient dans la conception, le pilotage et l’amélioration des systèmes industriels. Il planifie, organise et pilote les systèmes de production et leurs activités de maintenance en intégrant les contraintes techniques, humaines et économiques afin d’optimiser la performance globale et la robustesse opérationnelle des systèmes industriels.
Il pilote et optimise les chaînes logistiques et de transport en intégrant les contraintes opérationnelles, économiques et environnementales afin de sécuriser les flux et d’améliorer la performance globale. Il conçoit et améliore des systèmes et procédés de production innovants en prenant en compte les dimensions techniques, organisationnelles et environnementales afin d’en assurer la soutenabilité et la performance.
Il conduit également la transformation digitale des systèmes de production en intégrant les dimensions technologiques, organisationnelles et humaines afin de renforcer l’efficacité et la robustesse des processus industriels. Il déploie des démarches d’amélioration continue et Lean visant à améliorer durablement la performance économique, sociale et environnementale des organisations.
L’ingénieur en Génie Industriel contribue par ailleurs à la définition et à la mise en œuvre de stratégies organisationnelles en s’appuyant sur des outils d’analyse et de pilotage de la performance afin d’assurer la cohérence entre orientations stratégiques et actions opérationnelles. Il structure et exploite les flux d’information et les données opérationnelles afin de modéliser les systèmes industriels, soutenir le pilotage des activités et faciliter la prise de décision.
Il pilote des projets et coordonne des équipes pluridisciplinaires en mobilisant des méthodes de management de projet et des indicateurs de performance afin de contribuer à la mise en œuvre des transformations et de la stratégie de l’entreprise. À ce titre, il assure la communication des résultats, des analyses et des décisions auprès des différentes parties prenantes (équipes opérationnelles, fonctions support, direction, partenaires externes), en adaptant ses supports et ses modes de communication aux interlocuteurs et aux contextes, y compris en environnement international et interculturel.
Dans l’exercice de ses fonctions, il veille également au respect des cadres réglementaires applicables aux activités industrielles, notamment en matière de sécurité, de santé au travail et d’environnement, et peut être amené à interagir avec les autorités et organismes de contrôle afin d’assurer la conformité des installations et des pratiques industrielles.
Dans un environnement fortement mondialisé, l’ingénieur en Génie Industriel joue également un rôle clé dans la conception, l’organisation et le pilotage des chaînes logistiques, souvent à l’échelle internationale. Il contribue à la mise en œuvre des évolutions technologiques associées à l’Industrie 4.
🧩Les 6 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Planifier, organiser et piloter la production et la maintenance d’une unité industrielle afin d’assurer la performance et la continuité opérationnelle
Voir les compétences du bloc (7)
- Assurer le déploiement opérationnel d’un modèle de production (d’organisation d’un atelier).
- Identifier les indicateurs de qualité d’une production et mettre en œuvre leur suivi.
- Anticiper des besoins de maintenance et mettre en œuvre des plans préventifs et correctifs adaptés.
- Mettre en œuvre des outils de planification, d’ordonnancement et d’analyse de risque de défaillance d’une production industrielle.
- Piloter la production à l’aide d’outils de type Manufacturing Execution System (MES).
- Analyser la surface d’exposition d’un système industriel connecté et identifiant les vulnérabilités liées aux architectures réseau, aux automates et aux interfaces homme-machine.
- Prendre en compte les enjeux de sécurité au travail dans l’organisation et le pilotage d’une production.
Piloter et optimiser des chaînes logistiques et de transport durables et performantes en respectant les contraintes opérationnelles
Voir les compétences du bloc (4)
- Simuler une chaîne logistique et de transport en mettant en œuvre de outils de modélisation, de simulation, d’analyse de données ou de prévision.
- Évaluer les impacts socio-environnementaux d’une chaîne logistique à l’aide d’outils d’analyse de cycle de vie.
- Interagir et s’adapter à des fournisseurs aux usages variés, y compris dans un contexte interculturel et international.
- Anticiper et réduire les risques de ruptures de chaînes logistiques.
Concevoir et élaborer des solutions pertinentes et soutenables de production industrielle
Voir les compétences du bloc (6)
- Traduire un besoin en cahier des charges fonctionnel de projet, à partir d’une analyse systémique et une formalisation des exigences à l’aide d’outils tels que SADT, BPMN ou SysML et en prenant en compte des indicateurs d’évaluation.
- Concevoir des solutions pertinentes de production industrielle (agencement d’atelier, architecture de production) à partir d’un cahier des charges analysé de manière systémique, en évaluant l’impact socio-environnemental à toutes les étapes du cycle de vie.
- Conduire un projet d’implantation d’un système de production industriel, de sa planification à sa clôture et à son évaluation en gérant les tâches, les délais, les coûts, les ressources, et les risques opérationnels à l’aide d’outils tels que le PERT et l’AMDEC.
- Choisir ou construire, valider, puis exploiter un modèle de type jumeau numérique.
- Définir et mettre en œuvre un plan d’expérience afin de paramétrer un système.
- Utiliser des méthodes, des approches, et des processus créatifs, de type design thinking, afin d’explorer des possibles, de proposer de solutions adaptées au contexte, ou résoudre des problèmes complexes de manière inédite.
Conduire et accompagner la transformation digitale des systèmes de production et organiser les flux d'informations
Voir les compétences du bloc (7)
- Utiliser les outils numériques (ERP i.e., progiciel de gestion intégrée) adaptés à un problème (dont les outils de l’Intelligence Artificielle) et critiquer les résultats qu’ils produisent.
- Analyser la structuration et prendre en compte les évolutions d’un système numérique d’entreprise permettant de gérer les ressources, processus et données d’une organisation. Évaluer ses impacts socio-environnementaux.
- Exploiter des données décrivant le fonctionnement de processus industriels de manière responsable. Les gérer, les visualiser et les analyser pour en extraire des informations utiles et guider la prise de décision.
- Identifier, construire et valider une représentation du réel (diagrammes de flux de données, modèles SysML), puis l’exploiter pour analyser un système.
- Analyser les dangers potentiels liés à la transformation du système d’information dans une organisation et élaborer puis mettre en œuvre des protocoles pour les éviter, les atténuer, ou réagir aux situations de crise.
- Trouver l’information pertinente, l’évaluer et l’exploiter pour répondre à un problème.
- Prendre en compte la gestion et la transmission d’information au sein d’une structure.
Déployer une démarche d’amélioration continue et Lean pour accroître durablement les performances globales d’un système de production de biens ou de services
Voir les compétences du bloc (5)
- Définir, mesurer et analyser des indicateurs pertinents pour évaluer la performance d'un système de production, et orienter la prise de décision en vue de son amélioration.
- Mettre en œuvre et piloter des démarches structurées d'amélioration continue (Lean, Kaizen, 5S), de l'identification des leviers de progrès à l'évaluation des résultats.
- Concevoir, prototyper, tester et valider des solutions techniques d'amélioration de produits ou de procédés, en s'appuyant sur des protocoles expérimentaux rigoureux.
- Structurer, collecter, fiabiliser et exploiter des données décrivant l'état d'un système de production, afin de soutenir l'analyse, le pilotage et les démarches d'amélioration continue.
- Analyser les dangers potentiels d’un processus industriel (risques humains et organisationnels, risques de non qualité ou d’inefficacité d’un processus industriel) et élaborer puis mettre en œuvre des protocoles permettant la maîtrise de ces risques de manière corrective et préventive pour les évite
Définir et mettre en œuvre la stratégie d’une organisation industrielle en anticipant les évolutions et en la déclinant en plans d’action opérationnels
Voir les compétences du bloc (5)
- Identifier et analyser les enjeux techniques, réglementaires, économiques et socio-environnementaux d’une organisation, ainsi que les tendances d'évolution de son environnement.
- Exploiter des données et tendances pour construire des scénarios d'évolution, éclairer la prise de décision stratégique et définir des orientations ou plans d’action.
- Analyser les dynamiques sociales d’une organisation et concevoir des actions d’accompagnement du changement en tenant compte des impacts humains et organisationnels.
- Animer, coordonner et mobiliser une équipe ou un réseau d'acteurs en exerçant un leadership adapté aux objectifs et au contexte.
- Transformer une idée en projet structuré, économiquement viable et créateur de valeur, en définissant un modèle d'activité, en évaluant sa pertinence et en mobilisant les ressources nécessaires.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
L’ingénieur diplômé en Génie Industriel exerce ses activités dans des organisations produisant des biens ou des services, dès lors que celles-ci reposent sur des processus et des flux nécessitant d’être conçus, organisés, pilotés et optimisés. Il intervient dans de nombreux secteurs industriels et de services, notamment :
* industries manufacturières : automobile, aéronautique et spatial, ferroviaire, mécanique, microélectronique, équipements industriels ;
* industries de transformation : agroalimentaire, pharmaceutique, chimie, cosmétique, plasturgie ;
* industries de biens de consommation et du luxe : textile, maroquinerie, horlogerie, produits de grande consommation ;
* secteurs de la logistique et du transport : logistique industrielle, supply chain, transport de marchandises, distribution ;
* secteurs de l’énergie et de l’environnement : production et distribution d’énergie, gestion des ressources et des flux environnementaux ;
* secteurs des services et du conseil : cabinets de conseil en organisation et en performance industrielle, transformation des organisations, systèmes d’information ;
* secteur de la santé : établissements hospitaliers, organisation et optimisation des systèmes de soins ;
* secteur public et parapublic : collectivités territoriales, administrations, organismes publics impliqués dans la gestion et l’optimisation de services ou d’infrastructures.
Ces activités peuvent être exercées dans des organisations de tailles variées (start-up, PME-PMI, ETI, grands groupes industriels ou sociétés de conseil) ainsi que dans des laboratoires de recherche publics ou privés, en France ou à l’international.
Types d'emplois accessibles
L’ingénieur Génie Industriel est, en sortie de diplôme ou quelques années après, en poste indifféremment en tant que responsable de production, responsable des achats et de la logistique, responsable de la qualité, ingénieur maintenance, responsable de la planification et de l’ordonnancement, chef de projet, ingénieur méthodes et industrialisation, responsable de l’amélioration continue, consultant en organisation et gestion d’entreprise, consultant en systèmes d’information, créateur d’entreprises.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut National Sciences Appliquees Lyon — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 42230 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 42230 est-elle valable ?
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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.