La certification RS 6132 — code officiel RS6132 — « Piloter une démarche Lean au sein d’une organisation – Niveau Black Belt Lean » est enregistrée au Répertoire spécifique (RS) de France Compétences par Xl Consultants. Elle atteste d'une compétence complémentaire à un métier : voici l'essentiel pour la proposer et la gérer dans un organisme de formation.
📋L'essentiel de la fiche RS 6132
| Intitulé | Piloter une démarche Lean au sein d’une organisation – Niveau Black Belt Lean |
|---|---|
| Code RS | RS 6132 RS6132 |
| Répertoire | Répertoire spécifique (certifications et habilitations) |
| Type d'enregistrement | Enregistrement sur demande |
| Certificateur | Xl Consultants |
| Date d'échéance | 24 octobre 2027 |
| Date de décision | 24 octobre 2022 |
| Codes NSF | 200 — Technologies industrielles fondamentales300 — Spécialites plurivalentes des services310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
🎯Objectifs et contexte de la certification
La démarche Lean, correctement appliquée avec ses propres méthodes et outils, permet d’accroître la productivité et d’améliorer la qualité en éliminant les sources d’inefficacité et en diminuant la durée des cycles de production. Déployée selon le principe fondamental de l’amélioration continue, la démarche Lean permet de fournir un travail de grande qualité avec un minimum de ressources, de coûts et de temps.
La certification s’adresse donc à des professionnels de l’industrie et des services impliqués dans des démarches d’amélioration continue de l’activité.
Les ingénieurs, managers, responsables ou directeurs amélioration continue ou excellence opérationnelle sont le public visé en particulier par un niveau Black Belt, qui apporte des compétences permettant de piloter des chantiers de transformation et/ou d’optimisation de la chaîne de valeur globale au sein de son organisation.
🧩Compétences attestées
Une certification du Répertoire spécifique ne comporte pas de blocs de compétences : elle s'obtient dans sa globalité. Le référentiel ci-dessous liste les compétences que le candidat doit démontrer à l'évaluation.
C1 – Réaliser un diagnostic de l’organisation en dressant un état des lieux partagés des performances et des pratiques actuelles à l’aide de :
* Entretiens de groupe ou individuel,
* Analyse de données existantes en termes de flux, de pilotage et d’écoute clients
* Résultats des ateliers de travail et/ou de brainstorming
de manière à élaborer une feuille de route des chantiers d’amélioration dans le cadre de la préparation de la démarche Lean Management au sein d’une organisation.
C2 – Concevoir une stratégie de déploiement d’une démarche Lean à l’échelle d’une organisation en s’appuyant sur :
* Un diagnostic de performance de celle-ci
* Les objectifs stratégiques et/ou opérationnels
afin d’améliorer son efficience et de soutenir la stratégie globale de l’organisation dans la phase de conception collaborative de la démarche Lean.
C3 – Optimiser les flux multiproduits en cartographiant les chaînes de valeurs actuels et cibles, et en définissant les chantiers d’amélioration grâce à l’identification des non-efficiences et goulots d’étranglement de manière à améliorer l’efficience de l’organisation dans le cadre de la transformation d’une situation actuelle à un flux cible optimisé.
C4- Organiser la production en flux tirés en diminuant les stocks globaux et encours de manière à orienter la performance sur la maîtrise du temps de traversée.
C5 – Optimiser les moyens de production (matériels, équipements, procédés...) en réduisant les facteurs de risques et de variabilité par l’utilisation d’outils tels que :
* l’Amdec procédé et moyens
* la Maintenance Productive Totale (TPM)
afin de garantir la maîtrise et l’efficience du processus dans le cadre de la maîtrise opérationnelle des processus.
C6. Piloter le déploiement et la pérennisation d’une démarche Lean en :
* identifiant les acteurs,
* définissant leur rôle,
* assurant le suivi des chantiers Lean,
de manière à garantir l’atteinte des performances sécurité qualité délai coût dans le cadre de l’accompagnement du changement et de la valorisation des résultats de la démarche Lean management.
C7. Accompagner les collaborateurs dans l’acculturation du Lean au sein de l’organisation, et dans le respect des individus qui la composent, en déployant un plan de communication, un programme de formation et de coaching de manière à faciliter la dynamique du changement.
C8. Produire un bilan du projet de déploiement du Lean à destination de l’équipe projet, des managers et de la direction, à partir du tableau de bord de la démarche Lean management et du suivi d’avancement des comités de pilotage afin de capitaliser sur les résultats obtenus dans le cadre de la dynamique d’amélioration continue mise en place.
C9. Consolider le déploiement de la démarche Lean sur des fonctions, métiers et processus spécifiques en adaptant les méthodes et outils Lean de manière à installer durablement l’excellence opérationnelle au sein de l’organisation.
🚪Voies d'accès à la certification
Le certificateur a déclaré 2 voies d'accès. Pour un organisme de formation, la voie « formation continue » est celle des sessions inter/intra financées par le CPF, les OPCO ou France Travail.
Jury : Le jury est composé d’un représentant de l’organisme certificateur n’ayant pas participé à la formation des candidats et d’un professionnel extérieur dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le jury évalue l’ensemble des candidats au travers d’une grille contenant l’ensemble des critères d’évaluation.
Jury : Le jury est composé d’un représentant de l’organisme certificateur n’ayant pas participé à la formation des candidats et d’un professionnel extérieur dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le jury évalue l’ensemble des candidats au travers d’une grille contenant l’ensemble des critères d’évaluation.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. Le certificateur a déclaré habiliter des organismes partenaires pour préparer et/ou évaluer cette certification : modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO). Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Référencer l'action sur EDOF. Une formation menant à une certification RS active est éligible au CPF : votre offre doit être rattachée à la fiche RS 6132 sur Mon Compte Formation, avec un passage effectif de la certification.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ces parcours courts certifiants.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Pour une formation courte certifiante comme celle-ci, il automatise :
❓Questions fréquentes
Quelle est la différence entre une certification RS et une certification RNCP ?
La certification RS 6132 est-elle éligible au CPF ?
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Jusqu'à quand la fiche RS 6132 est-elle valable ?
🔗Autres certifications du Répertoire spécifique
- Accueillir et assister en espagnol des visiteurs et touristes étrangers. RS 6784
- Adapter une prothèse capillaire RS 6779
- Analyser les incidents de sécurité informatique RS 6806
- Animer des séances de yoga vinyasa fonctionnel RS 6811
- Animer un relais petite enfance RS 6791
- Animer une séance de Pilates RS 6755
Source des données : France Compétences — Répertoire spécifique des certifications et habilitations (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 8 septembre 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.