📋L'essentiel de la fiche RNCP 41135
| Intitulé | Responsable loisirs tourisme |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41135 |
| Niveau de qualification | Niveau 5 (Bac+2) |
| Certificateur | Klaxon Rouge |
| Date d'échéance | 18 juillet 2028 |
| Début des parcours | 18 juillet 2025 |
| Code NSFs | 334 — Accueil, hotellerie, tourisme335t — Animation touristique et culturelle |
| Code ROMEs | G1200 — Animation d'activités de loisirsG1202 — Animation d'activités culturelles ou ludiquesG1403 — Gestion de structure de loisirs ou d'hébergement touristique |
🎯Objectifs de la certification
Le Responsable loisirs tourisme est un professionnel clé dans le secteur du tourisme et des loisirs. Il assure la conception, la mise en œuvre et la gestion des programmes d’animation au sein des établissements touristiques (clubs de vacances, hôtellerie de plein, air, résidences hôtelières, villages vacances, croisières, etc.). Véritable chef d’orchestre de l’animation, il coordonne les équipes, adapte les activités aux attentes des vacanciers et veille à la qualité des prestations proposées.
Activités visées
Organisation et suivi du service animation.
Gestion du recrutement des animateurs.
Gestion et coordination de l’équipe d’animation.
Gestion du budget et des équipements du service animation.
Conception et programmation des animations.
Communication et promotion des animations du club.
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Organisation et gestion du service animation
Voir les compétences du bloc (5)
- Élaborer les règles de fonctionnement du service animation en s’appuyant sur les procédures internes, le cahier des charges et la législation en vigueur, afin d’assurer une organisation conforme et structurée du service.
- Présenter les règles de fonctionnement du service animation lors d’une réunion d’équipe, à l’aide d’un support adapté, afin d’assurer leur compréhension et garantir leur application.
- Rédiger un rapport hebdomadaire en restituant les faits marquants de la semaine, les points positifs et les difficultés rencontrées, les aspects humains et matériels, ainsi que les actions de communication mises en place, afin d’assurer un suivi régulier et de donner une vision globale du fonctionne
- Produire un rapport de fin de saison récapitulant les points forts, les axes d’amélioration et les problématiques rencontrées sur chaque pôle animation, afin de dresser un bilan de la saison écoulée.
- Contrôler l’application des règles de fonctionnement du service à travers des réunions, entretiens individuels et suivi des actions mises en place, afin de garantir la conformité et la bonne gestion du service.
Recrutement et gestion de l’équipe d’animation
Voir les compétences du bloc (7)
- Identifier les besoins humains du service animation en fonction des spécificités des pôles (animations adultes, enfants, technique, artistique) et du cahier des charges de la structure, afin de constituer une équipe équilibrée et compétente.
- Rédiger une fiche de poste en précisant les missions, compétences et certifications requises, afin de garantir la cohérence des recrutements et le bon fonctionnement du service.
- Conduire des entretiens de recrutement en appliquant la législation en vigueur, afin de sélectionner des candidats correspondant aux besoins du service.
- Planifier le travail de l’équipe d'animation en fonction des besoins du service et des ressources disponibles, afin d’assurer une répartition cohérente des missions et une bonne organisation des activités.
- Coordonner les actions de l’équipe d’animation, en définissant les tâches et les responsabilités, en fonction des besoins opérationnels et des événements à venir, afin d’assurer une organisation efficace et un bon déroulement des animations.
- Gérer les tensions, les conflits et les problèmes au sein de l’équipe, en favorisant la communication et le dialogue, afin de préserver un climat de travail harmonieux et collaboratif.
- Recadrer un collaborateur en cas de manquement aux règles internes, en abordant la situation de manière constructive et respectueuse, et en appliquant, si nécessaire, des mesures correctives ou sanctions, conformément à la législation et au code du travail, afin de maintenir une dynamique de travail
Conception, organisation et promotion des animations
Voir les compétences du bloc (6)
- Concevoir un programme hebdomadaire d’animations de journée et de soirée, en sélectionnant les activités en fonction des infrastructures, du public et des ressources humaines disponibles, afin de proposer une offre d’animation variée et adaptée à l’ensemble des vacanciers.
- Créer des animations spécifiques pour des événements exceptionnels (séminaires, groupes, comités d’entreprise, fêtes nationales, réveillons, etc.), en respectant les contraintes budgétaires, logistiques et humaines, afin d’offrir aux vacanciers une expérience marquante et festive.
- Adapter le programme d’animation en fonction des aléas (météo, incidents techniques, effectif des animateurs), en ajustant l’organisation et les ressources disponibles et en prenant en compte les besoins spécifiques des vacanciers, afin de garantir la continuité, la qualité et l’accessibilité des an
- Concevoir une affiche promotionnelle des animations, en utilisant un logiciel adapté, afin de garantir une communication visuelle efficace et d’attirer les vacanciers.
- Créer des vidéos ludiques et dynamiques des animations, en utilisant des techniques de montage adaptées, afin de la diffuser sur les réseaux sociaux et de renforcer la visibilité du club auprès du public et de susciter l’intérêt des vacanciers.
- Adapter les supports de communication en fonction du type d’animation et des caractéristiques du public (enfants, adultes, seniors, personnes en situation de handicap), afin de garantir l’accessibilité et la pertinence des informations et d’optimiser la participation aux animations.
Gestion des équipements et du budget du service animation
Voir les compétences du bloc (4)
- Établir une liste de réassort du matériel nécessaire au bon fonctionnement du service animation, en tenant compte de l’inventaire de début d’exercice et des besoins identifiés, afin de garantir la disponibilité des ressources pour les activités dès l’ouverture du club.
- Concevoir un tableau de suivi budgétaire du service animation à l’aide d’un logiciel adapté, afin de faciliter le suivi et la répartition du budget tout au long de la saison.
- Répartir le budget global alloué en tenant compte des besoins des différents pôles d’animation et des événements clés de la saison (fête de la musique, 14 juillet, 15 août, etc.), afin de garantir une gestion équilibrée des ressources et de maximiser l’efficacité des animations.
- Suivre l’exécution du budget du service animation en vérifiant les dépenses engagées et en ajustant l’utilisation des ressources si nécessaire, afin de respecter l’enveloppe budgétaire allouée tout au long de la saison.
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Villages de vacances, villages clubs, hôtellerie de plein air, compagnies maritimes de croisières.
Types d'emplois accessibles
Responsable loisirs tourisme
Responsable animation
Chef de village en clubs et villages vacances
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Klaxon Rouge — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 41135 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41135 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Responsable opérationnel de site en circulation ferroviaire RNCP 41765
- Responsable technique d'exploitation sonore RNCP 40270
- Responsable technique d'une PME de la construction RNCP 39876
- Responsable technique de la pépinière viticole RNCP 41414
- Responsable technique du bâtiment et des travaux publics RNCP 41314
- Secrétaire de mairie RNCP 39759
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.