📋L'essentiel de la fiche RNCP 41450
| Intitulé | Expert en développement numérique responsable |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP41450 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Association Sup de Vinci (CFA Leonard de Vinci) |
| Date d'échéance | 27 octobre 2028 |
| Début des parcours | 27 octobre 2025 |
| Code NSF | 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission |
| Code ROMEs | M1402 — Conseil en organisation et management d'entrepriseM1802 — Expertise et support en systèmes d'informationM1805 — Études et développement informatiqueM1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information |
🎯Objectifs de la certification
Rendre le système d’information plus respectueux de l’environnement et l’inscrire dans la conception d’avenirs durables, initier et mettre en œuvre une démarche numérique responsable au sein de l’entreprise, créer de la valeur tout en visant la sobriété numérique, faire en sorte que l’économie continue de prospérer tout en étant en harmonie avec les défis environnementaux à venir et la raréfaction des ressources énergétiques, … autant de missions correspondant au périmètre d’action de l’expert en développement numérique responsable dont la finalité du métier est d’accélérer la convergence entre transition numérique et écologique.
Les compétences de cette certification visent à concevoir et développer des services numériques de façon systémique et dans une démarche globale de RSE. Elles sont d’ordre stratégiques, méthodologiques, techniques (en termes d’éco-conception de services numériques) et managériales / pédagogiques, et correspondent à un niveau d’autonomie et de responsabilité très élevé.
Activités visées
Définition du périmètre de l’audit green IT
Supervision de la collecte des données relatives à la maturité numérique du SI
Evaluation de l’empreinte environnementale du SI
Elaboration des rapport d’audit et plan d’actions numérique responsable
Management de l’information RSE et green IT
Définition et évaluation de la stratégie RSE de l’entreprise relative au SI
Pilotage des coûts de l’entreprise relatifs au SI numérique responsable
Conduite éco-responsable de projets green IT
Mobilisation des acteurs des projets green IT et dans le cadre d’une démarche RSE
Management durable et inclusif de personnes, avec lien fonctionnel ou hiérarchique, et dans le cadre d’un projet / service green IT
Pilotage d’un réseau de partenaires durable dans le cadre d’activités green IT
Conception d’architecture interne green IT
Conception d’architecture cloud computing
Gouvernance des politiques de résilience, sécurisation et conformité des infrastructures IT
Supervision de solutions responsables de stockage et archivage des données numériques
Direction responsable des équipements relatifs au SI
Définition des spécifications techniques et fonctionnelles dans le cadre de projets green IT
Eco-conception UX/UI accessible de services numériques
Supervision du green coding
Garantie de l’accessibilité et de l’inclusion de la communication digitale
Direction des logiciels et applications numériques responsables
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
RNCP41450BC01
Auditer la maturité numérique responsable du SI
Voir les compétences du bloc (7)
- Déterminer les objectifs de l’audit green IT, sur la base des enjeux environnementaux et sociaux prioritaires pour l’entreprise, ainsi que de sa politique RSE, afin d’optimiser son efficience
- Elaborer la cartographie et l’inventaire du système d’information, en prenant appui sur une grille standardisée, ainsi que des outils de mesure de l’empreinte environnementale, afin de mesurer le niveau de maturité numérique responsable de l’entreprise
- Identifier les types de pratiques numériques responsables des collaborateurs et le niveau global d’acculturation RSE, au travers d’une méthodologie qualitative, afin de contextualiser et favoriser l’implication des ressources humaines de l’entreprise
- Répertorier les process de fonctionnement en lien avec le développement durable en informatique, afin de contextualiser le plan d’actions green IT
- Evaluer les principales sources d’impacts environnementaux de produit et/ou service, tout au long du cycle de vie, sur la base de méthodologies type Analyse de Cycle de Vie (ACV ) ou encore PEF, au travers d’un cadre règlementaire, dans une optique low-tech de renforcement de la durabilité
- Elaborer un rapport d’audit, en présentant les principales conclusions et recommandations, dans l’optique d’élever le niveau de maturité numérique de l’entreprise
- Concevoir un plan d’actions priorisé, sur la base des résultats de l’audit, en termes d’équipements, logiciels / applications et infrastructures, afin de réduire l’empreinte environnementale des services numériques, et dans l’intention d’influencer les décisions de la direction générale
RNCP41450BC02
Concevoir et piloter la stratégie numérique responsable
Voir les compétences du bloc (7)
- Elaborer un dispositif de gestion de l’information et de la connaissance, au travers de process, à l’aide de l’intelligence artificielle générative (IAG), afin d’être force de proposition et guider les choix stratégiques
- Manager l’innovation, dans ses dimensions technologique, organisationnelle et économique, via des outils de conception et prototypage, en facilitant la réflexion conceptuelle (design thinking), la pensée critique et systémique, avec une approche low tech, dans le but d’imaginer collaborativement des
- Analyser l’environnement interne et externe et son niveau de complexité, via des outils d’analyse stratégique, à l’aide de l’intelligence artificielle, pour définir l’attractivité du marché potentiel ainsi que la compétitivité de l’entreprise / du projet green IT concerné
- Définir la stratégie RSE de l’entreprise relative au SI, au travers d’un modèle de gouvernance RSE et low tech, ainsi que d’un plan d’activités, en conformité avec la règlementation en vigueur, dans le but d’accélérer et maintenir la convergence entre transition écologique et numérique
- Evaluer la performance de la stratégie RSE relative au SI, au travers d’indicateurs de performance et reportings, en lien avec la règlementation en vigueur, dans une logique causale et effectuale, afin d’identifier les leviers de performance, ajuster les actions en cas de déviation, et s’inscrire da
- Concevoir et contrôler le budget, en collaboration avec la direction administrative et financière, en vue d’assurer la maîtrise budgétaire des projets à court, moyen et long termes et évaluer la viabilité économique
- Mettre en œuvre une démarche d’achat IT responsable, au travers de labels environnementaux et bonnes pratiques, en intégrant des critères environnementaux, éthiques et économiques, en tenant compte des impacts environnementaux des appareils et équipements fabriqués, dans le respect de la règlementat
RNCP41450BC03
Manager des personnes et projets green IT
Voir les compétences du bloc (11)
- Superviser les étapes des projets relatifs au déploiement d’une démarche numérique responsable, via des méthodes et outils de conduite de projet, en orientant les choix vers une politique éco-responsable voire low tech, en se portant garant de l’utilisabilité des produits ou services créés, dans une
- Piloter la planification des projets green IT, en établissant des objectifs, en assurant la coordination des interdépendances, en anticipant les obstacles et imprévus potentiels, dans une optique de respect des coûts et délais
- Mener des actions de sensibilisation, et communication, à l’aide de méthodes créatives et collaboratives hybrides, en veillant à l’accessibilité de l’information, dans d’acculturer les personnes, de favoriser l’empouvoirement, voire de responsabiliser les utilisateurs à la mise en œuvre de ces écoge
- Elaborer des actions de formation sur l’éco-conception de services numériques, à l’aide de l’ingénierie de formation et pédagogique, en concevant et animant de façon accessible des situations d’apprentissage favorisant l’intelligence collective et la reliance, afin d’optimiser l’intégration des enje
- Accompagner la conduite du changement, en valorisant le sens des actions menées dans les projets de transformation, la complémentarité entre les acteurs et la plus-value apportée par chacun, tout en intégrant le management de l’incertitude, afin d’inscrire durablement les pratiques dans un paradigme
- Conduire des collaborations en fonction de la complexité du projet, en adaptant son style de management aux leviers de motivation de chaque collaborateur (interne et externe), et à la nécessité d’une démarche collaborative et inclusive, pour concilier performance et bien- être des collaborateurs dan
- Déterminer les besoins en compétences, rôles de chaque membre du projet et ergonomie des postes associés, en identifiant les profils requis pour le projet, en traduisant la stratégie en objectifs opérationnels dans des feuilles de route, dans le but de constituer une équipe projet complémentaire et
- Accompagner la montée en compétences individuelles et collectives des collaborateurs associés aux projets, en évaluant les points forts et lacunes des collaborateurs, sur la base de l’expérience collaborateur, par des méthodes de développement des compétences, afin de favoriser la co-création de car
- Evaluer la contribution de chaque collaborateur, au travers d’indicateurs et tableaux de bord accessibles, pour détecter les éventuels écarts de performance et de compétences et également dans une visée d’expérience collaborateur valorisante et gratifiante
- Sélectionner les prestataires (fournisseurs, etc.), dans une logique d’achat responsable, sur la base de critères d’accessibilité, afin de garantir la conformité au cahier des charges ainsi que la durabilité des actions de communication
- Développer un réseau responsable de partenaires, en intégrant les dimensions de viabilité, équitabilité et durabilité dans la collaboration, afin de pérenniser l’activité
RNCP41450BC04
Eco-concevoir une architecture numérique GreenOps
Voir les compétences du bloc (9)
- Diriger le plan de réduction de la consommation énergétique des infrastructures, en anticipant les besoins en ressources, en prédisant et optimisant l’empreinte carbone des architectures IT avec l’IA, en appliquant des modèles d’apprentissage automatique (machine learning), et en ajustant en temps r
- Concevoir une architecture IT interne écoresponsable, en tenant compte des besoins des systèmes internes (serveurs, réseaux, postes de travail, data center), ainsi que de la règlementation en vigueur, en générant des plans d’optimisation basés sur l’IA, afin d‘optimiser l’efficience du SI
- Concevoir une architecture cloud ou hybride, et l’implémentation de services tiers, dans une démarche GreenOps, afin de renforcer sa durabilité
- Optimiser l’usage de la capacité des serveurs ainsi que la quantité de ressources matérielles nécessaires à leur fabrication, dans une démarche GreenOps, dans une optique d’efficience énergétique et de minimisation de la consommation des matières premières
- Définir et déployer des stratégies de sécurisation des infrastructures, en identifiant et gérant les risques associés à l’environnement IT (surexploitation des ressources, dépassements énergétiques), tout en respectant les normes et réglementations en vigueur, dans une optique de pérennité
- Elaborer un plan de continuité d’activité (PCA) ainsi qu’un plan de reprise d’activité (PRA), en intégrant l’optimisation énergétique, dans le respect de la règlementation en vigueur, à l’aide de l’IA et d’outils GreenOps, afin d’assurer la résilience des systèmes et la pérennité des services numéri
- Configurer des systèmes de stockage éco-responsables, au travers de métriques spécifiques, dans le respect de la règlementation en vigueur, dans l’optique d’assurer la durabilité des données
- Implémenter des politiques de gestion et d’archivage des données, en adoptant une gestion responsable des données, via des technologies de compression et déduplication, en sécurisant leur stockage, afin de minimiser l’impact environnemental
- Diriger l’utilisation des équipements relatifs au SI, en favorisant l’allongement de leur durée de vie ainsi que leur recyclage, au travers de process, dans une optique de viabilité technique, fonctionnelle, écologique et humaine maximale
RNCP41450BC05
Eco-concevoir des logiciels et applications
Voir les compétences du bloc (8)
- Identifier les besoins et vulnérabilités et rédiger leur expression, en intégrant les principes de la conception responsable dès cette étape, afin d’éco-concevoir un logiciel ou une application et d’associer avec justesse les ressources nécessaires à l’éco-conception d’un services numériques, tout e
- Concevoir une expérience utilisateur, au travers d’études sur les besoins en utilisabilité des utilisateurs, en le rendant accessible, crédible et compatible, en intégrant des principes d’éco-conception UX dont le design green thinking, dans une optique design systémique
- Optimiser le design produit, en adaptant les interfaces utilisateur (UI) à partir de l’analyse de la cible visée, de son potentiel handicap et du contexte de prise de connaissance du support de communication, via le design inclusif (universel) et des méthodes d’accessibilité numérique, tout en limit
- Eco-concevoir une architecture logicielle, en identifiant et gérant les risques associés à l’environnement IT, en intégrant des outils de sécurisation, sur la base de référentiels d’écoconception précis (REFECO), en concevant des architectures applicatives modulaires, pour garantir la durabilité, la
- Garantir le green coding dans les process de développement, en visant une consommation minimale de ressources tout au long du cycle de vie des services numériques, en optimisant le code informatique avec l’IA pour co-pilote, dans une visée de durabilité et résilience
- Implémenter des politiques de gestion des données pour les bases de données, en utilisant des technologies de compression, de déduplication, et en appliquant des pratiques d’optimisation spécifiques aux bases de données, dans le but de diminuer la consommation énergétique du projet de développement
- Superviser l’élaboration de contenus accessibles et responsive pour le web, par l’application de méthodes en responsive design et responsive content, en prenant en compte les contraintes légales associées, dans une perspective d’universalité et d’inclusion
- Diriger l’utilisation des logiciels et applications, en estimant les besoins fonctionnels et techniques du SI, au travers d’indicateurs et recommandations portant sur les logiciels et systèmes d’exploitation, dans une perspective de sobriété et d’efficience
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
L’expert en développement numérique responsable intervient dans tous les secteurs d’activités. Il est rattaché à toutes les entreprises disposant d’un système d’information informatisé.
Types d'emplois accessibles
Responsable Green IT - Responsable RSE en DSI - Ingénieur / expert en développement numérique responsable - Expert en réduction de l’empreinte environnementale du numérique - Consultant Green IT
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Association Sup de Vinci (CFA Leonard de Vinci) — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
Sessions et convocationsPlanification des sessions, convocations et relances automatiques des candidats.
Émargement numériqueFeuilles d'émargement dématérialisées, conformes aux exigences de preuve Qualiopi.
Suivi par blocs de compétencesProgression de chaque candidat bloc par bloc, attestations d'acquisition.
Documents automatiquesConventions, programmes, certificats de réalisation générés depuis vos modèles.
BPF pré-rempliLes heures et effectifs de vos sessions alimentent automatiquement votre Bilan Pédagogique et Financier.
Preuves d'audit centraliséesTous les documents d'une session archivés et retrouvables en un clic pour l'audit Qualiopi.
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
Pour préparer et délivrer cette certification, votre organisme doit être habilité par le certificateur (Association Sup de Vinci (CFA Leonard de Vinci)) — les modalités d'habilitation figurent sur la fiche officielle France Compétences. La certification Qualiopi est requise pour mobiliser des financements publics ou mutualisés (CPF, France Travail, OPCO).
La certification RNCP 41450 est-elle éligible au CPF ?
Oui. Les formations sanctionnées par une certification active enregistrée au RNCP sont éligibles au Compte Personnel de Formation, dans le respect des conditions d'habilitation du certificateur.
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Oui. La fiche comporte 5 blocs de compétences qui peuvent être acquis séparément, par la formation ou par la VAE. L'organisme doit alors suivre les acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Jusqu'à quand la fiche RNCP 41450 est-elle valable ?
La fiche est active jusqu'au 27 octobre 2028, date d'échéance de son enregistrement au RNCP, sauf renouvellement par le certificateur.
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Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.