📋L'essentiel de la fiche RNCP 37404
| Intitulé | Chef d'équipe de protection rapprochée armée en zone hostile |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP37404 |
| Niveau de qualification | Niveau 5 (Bac+2) |
| Certificateur | Ministere des Armees +1 co-certificateur |
| Date d'échéance | 29 janvier 2028 |
| Début des parcours | 29 janvier 2023 |
| Code NSF | 344t — Surveillance, lutte contre la fraude, protection et sauvegarde des biens et des personnes |
| Code ROMEs | K2502 — Management de sécurité privéeK2503 — Sécurité et surveillance privées |
🎯Objectifs de la certification
Valorisation des compétences et des carrières au sein du ministère des armées (MINARM) :
Cette certification professionnelle présente l'intérêt de favoriser l’employabilité des opérateurs de plus en plus spécialisés, exerçant des fonctions de chef d’équipe de protection rapprochée armée des autorités, dans un objectif de reconversion, sur des postes de type « chef d’équipe d’agents armés de protection physique des personnes », évoluant en zone hostile.
Cette valorisation est d'autant plus logique qu'aucun organisme certificateur n’a été autorisé dans le secteur privé au niveau national et que la demande va grandissante, en particulier à l'international.
Valorisation des compétences et des carrières hors ministère des armées (MINARM) :
Dans un contexte de contractualisation grandissante du personnel militaire, la reconnaissance de ses compétences par une certification professionnelle inscrite dans le RNCP représente une aide précieuse à la reconversion et/ou à la reprise d’un cursus académique, au niveau des compétences réellement acquises. L’administré titulaire de cette certification professionnelle peut être employé dans le secteur de la sécurité/sûreté privée, sur le territoire national ou à l'étranger, dans le cadre du management d’équipe dédiée à la protection physique de personnes exposées à des risques exceptionnels d’atteinte à leur vie dans :
- une entreprise privée de protection rapprochée proposant ses services aux grands groupes industriels ou aux personnalités du secteur privé tels que PDG, diplomates, hommes et femmes politiques ou fortunés, personnalités influentes ou à forte notoriété, journalistes voire ingénieurs et techniciens, dans le cadre de la « jurisprudence de Karachi » ;
- une organisation étatique, internationale (ONU ou UE) voire une ONG ;
- un Groupe quel que soit sa nature (Total Énergie, Lafarge, etc.).
Cette création de certification professionnelle est basée sur les compétences et les ressources personnelles ou adaptatives des certifiés, telles que la disponibilité, l'intelligence de situation et la faculté d’accommodation. Elle favorisera grandement les opportunités de reconversion des intéressés qui seront employables avec ou sans arme. En effet, en l’absence de la moindre équivalence dans la spécialité, un chef d’équipe de protection physique armé étant plus qualifié qu'un chef d’équipe non-armé, les administrés titulaires de la certification professionnelle ne rencontreront aucune difficulté à trouver un emploi dans le domaine générique de la sécurité/sûreté privée. Sur le plan administratif, cette qualification permettra à chacun de se positionner dans la grille des salaires de la convention collective sécurité : « Agent de maîtrise » au coefficient 160 et plus.
Par ailleurs, le besoin dans le domaine est prégnant, si l’on s'en réfère au rapport de l’Assemblée nationale du 25 mai 2021 sur les enjeux économiques de la sécurité privée. De son côté, le Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE) a publié, le mardi 31 mai 2022, son nouveau Livre blanc de la fonction sécurité-sûreté en entreprise et indique, dans ses recommandations structurantes, qu’il faut « réformer la formation professionnelle en sécurité privée ». Quant à la cour des Comptes, elle prône, dans le Tome 1 de son rapport de 2018, l’émergence d’un encadrement intermédiaire dans le domaine de la sécurité privée.
Enfin, une qualification spécifique du personnel d’encadrement améliorera, de fait, la qualité du service proposé à la clientèle et apportera une vraie plus-value dans les réponses à appel d'offres. La branche professionnelle est convaincue du bien-fondé du projet de création de cette CP dans le domaine puisqu’elle a décidé de l’appuyer en fournissant une lettre de soutien.
Activités visées
Hautement qualifié, le chef d'équipe de protection rapprochée armée en zone hostile (CEPRAZH) dirige une équipe de protection rapprochée armée et assure la sécurité d'une (ou plusieurs) personne(s) menacée(s) en préservant son (leur) intégrité physique et morale, quel que soit le contexte : professionnel ou privé, en France ou à l’étranger, en séjour statique ou en déplacement, sur tous types de vecteurs. Il s’acquitte de cette mission en respectant le cadre législatif, chaque fois qu’il existe. Dans le cadre d’une situation dégradée, il identifie et analyse la problématique pour y apporter une solution adaptée. Le cas échéant, il applique et fait appliquer des techniques d’intervention physique, voire fait intervenir ses équipiers par le feu, par l’application de tous, de procédures d’urgences afin d’extraire la (les) personne(s) protégée(s) d’une zone de danger.
Ce métier requiert de nombreux savoir-faire particuliers et s’exerce dans tous types de structures de protection des personnes.
Prise en compte du handicap :
- l’accessibilité à ce métier particulier nécessite, pour tous, des critères performants sur les plans physique, mental ou psychologique ;
- le rôle du CÉPRAZH n’est pas de manager des équipiers touchés par le moindre handicap au sein de son équipe mais il peut être amené à le faire avec des employés au service de la (des) personne(s) à protéger. Il en tient compte dans les missions qu'il leur confie ;
- le CÉPRAZH peut assurer la protection d'une (ou plusieurs) personnes atteintes de handicap : il adapte alors le dispositif en conséquence en ménageant son (leur) confort.
Incomparable aux autres métiers de la sécurité, celui de CÉPRAZH repose sur un épais portefeuille de compétences. Par son ingénierie, l’architecture de ces référentiels satisfait aux exigences de France compétences en proposant cinq blocs de compétences autonomes.
Bloc de compétences 1 : Organiser la préparation d’une mission de protection rapprochée armée en zone hostile
A1. Préparation intellectuelle
A2. Préparation technique
A3. Préparation tactique
A4. Projection/acheminement de l’équipe et de ses moyens
Bloc de compétences 2 : Manager une équipe de protection rapprochée armée en zone hostile
A1. Organisation du travail
A2. Maintien en condition opérationnelle
A3. Communication
A4. Évaluation des performances individuelles et collectives
A5. Gestion d’un budget dédié
A6. Suivi administratif
A7. Gestion de conflits interpersonnels
Bloc de compétences 3 : Conduire une mission de protection rapprochée armée en zone hostile
A1. Veille documentaire
A2. Réalisation d’un briefing
A3. Mobilisation et motivation de l’équipe
A4. Respect du cadre légal de la protection des personnes
A5. Renseignement
A6. Gestion du dispositif de protection
A7. Respect du confort de la (des) PAP
A8. Gestion de risques
A9. Production d’une synthèse d’activités
A10. Amélioration des procédures
Bloc de compétences 4 : Coordonner la réaction à un évènement particulier en zone hostile
A1.
🧩Les 5 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Organiser la préparation d’une mission de protection rapprochée armée en zone hostile
Voir les compétences du bloc (9)
- Examiner avec attention tous les éléments constitutifs en appréciant les informations reçues, tout en ajustant en permanence les moyens tant humains que matériels
- Colliger les informations nécessaires en organisant et en animant tous les moyens mis à disposition, en réorientant la collecte voire en opérant des reconnaissances spécifiques
- Etablir l’analyse sécuritaire en prenant en compte les menaces potentielles prévisibles, en fonction des spécificités de chacune des PAP
- Organiser le soutien logistique de l’équipe de protection, en anticipant les ressources à engager et en élaborant un plan d’action
- Exprimer un besoin argumenté en le priorisant et en négociant sa satisfaction
- Contrôler les divers matériels, les équipements, les armes et les munitions associées, en relevant toute anomalie constatée et en demandant les compléments, ajustements ou équivalents
- Constituer un dossier actualisé et utilisable par tous, réunissant toutes les informations recueillies et utiles
- Diriger des séances d’entraînements spécifiques contextualisés, conclues par des débriefing systématiques et constructifs
- Préparer et conduire les opérations d’acheminement de l’équipe et de son fret, en respectant la réglementation des transports à l’international
Manager une équipe de protection rapprochée armée en zone hostile
Voir les compétences du bloc (11)
- Organiser le travail en priorisant les buts visés, les tâches et les délais, tout en minimisant les coûts opérationnels, en désignant les efforts à entreprendre et en déterminant les moyens pour améliorer l’efficacité
- Améliorer la performance de son équipe en favorisant une responsabilisation collective, un entrainement endurant et intensif, tout en augmentant graduellement la difficulté et la charge de travail
- Organiser régulièrement les opérations de maintien en condition, en veillant aux règles de contrôle imposées et à l’exécution de certaines règlementations
- Instituer la prospection méthodique et permanente des dernières avancées ou innovations, en repérant les nouveaux acteurs, en argumentant toute évolution potentielle et en trouvant les financements nécessaires
- Dispenser une communication interne soignée, permettant une implication accrue de chacun des collaborateurs, en créant un climat de confiance par le dialogue
- Favoriser l’implication du top management en définissant les objectifs et les enjeux, la transmission des directives, le pilotage, les axes d’amélioration et les éventuels écueils rencontrés, tout en valorisant et encourageant les équipiers
- Développer les échanges multicanaux en entretenant un réseau performant de correspondants pérennes, en donnant une image reconnaissable par tous et en établissant une identité forte
- Evaluer les compétences à partir de référentiels quantitatifs et qualitatifs, en s’appuyant sur des indicateurs pertinents
- Prendre part à la gestion des ressources financières déléguées, en tenant compte des limites imposées et des conseils des spécialistes
- Optimiser le suivi administratif en y prenant part activement, en s’appuyant sur les outils de suivi de carrière tels que le passeport orientation ou la GPEC
- Entretenir des relations saines, sincères et justes avec ses collaborateurs, en bannissant les divergences d’opinions et de caractère, en favorisant la reconnaissance et la motivation, tout en privilégiant des temps de convivialité informels
Conduire une mission de protection rapprochée armée en zone hostile
Voir les compétences du bloc (13)
- Organiser un système de veille documentaire permettant de suivre les préconisations sur les périodicités, les contenus d’entrainement et le suivi administratif, conformément à la règlementation en vigueur
- Réaliser un briefing en invitant les membres à s’exprimer, en faisant preuve d’une réelle volonté d’écoute et en s’assurant que tout le monde comprend bien tout ce qui est dit
- Guider et motiver l’équipe en fixant des objectifs réalistes, en favorisant la liberté, l’autonomie, la confiance et l’équité, en valorisant le travail bien fait et en créant une bonne ambiance
- Contribuer à l’identification et à l’étude de la règlementation en vigueur dans la zone d’action, en recherchant les textes et les organismes décernant les certifications de port d’armes tout en constituant un dossier à présenter aux forces de l’ordre
- Coordonner la mise en place d’un système statique en déployant un dispositif d’observation directe et en organisant la collecte des données écrites, sonores, photographiques ou vidéo, cartographiques, schématiques, etc.
- Analyser toutes les informations, en anticipant sur les évolutions, les dangers encourus et les parades possibles sur les points particuliers définis
- Diriger un dispositif de protection en veillant au maintien de l’intégrité physique, tout en apportant un appui opérationnel face à des menaces avérées, actes violents ou terrorisme
- Adapter les procédures de travail et le système de protection en prenant en compte la personnalité, les besoins et les souhaits de la (des) PAP
- Identifier rapidement la nature et l’ampleur d’une menace terroriste, en vue d’une réaction immédiate et en adoptant les réflexes appropriés
- Anticiper et maîtriser les risques de malveillance en mettant en place des mesures préventives dissuadant toute personne d’accomplir son acte, en empêchant toute action désobligeante, en détectant rapidement toute intrusion, en retardant la progression de l’acte agressif et en intervenant le plus tô
- Intervenir sur une menace d’Engin Explosif Improvisé en appliquant les procédures, dans le respect des fiches réflexe
- Etablir un compte-rendu d’activité exhaustif en récapitulant les tâches assignées, en justifiant le travail après hiérarchisation des activités menées et de l’état d’avancement des opérations
- Proposer des améliorations procédurales en analysant les dysfonctionnements voire les écarts, en s’impliquant dans l’évaluation des procédures, consignes, directives ou tout autre document formatif, voire en élaborant un plan d’action
Coordonner la réaction à un évènement particulier en zone hostile
Voir les compétences du bloc (9)
- Gérer une situation conflictuelle, en appliquant une méthodologie basée sur la négociation, la conciliation, l’intercession et l’apaisement, tout en se conformant à l’éthique professionnelle
- Mettre en œuvre les actions appropriées pour contrer le danger en se fondant sur les techniques opérationnelles et/ou rapprochées d’action défensives de mise en sécurité immédiate
- Conduire la riposte par le feu en employant des moyens de défense par rapport à l’attaque, tout en œuvrant dans le strict cadre légal de la légitime défense
- Gérer l’évacuation de la (des) personne(s) à protéger (PAP) en toute sécurité et sans s’exposer soi-même ou ses équipiers
- Anticiper et surmonter son stress et celui de ses équipiers, tout en veillant à la montée en tension de ses équipiers, lors de la conduite des missions avec l’armement de service
- Se prémunir contre le syndrome post-traumatique pour soi et ses équipiers, en mobilisant au mieux les ressources physiques, psychologiques, comportementales et cognitives de chacun
- Rendre compte de la situation et de l’utilisation de l’(des) arme(s) en relevant tous les éléments permettant de comprendre et d’expliquer la situation, tout en répondant aux éventuelles questions
- Organiser l’accueil des forces de l’ordre depuis un point d’arrivée reconnu et sécurisé, jusqu’à leur zone d’intervention
- Justifier l’utilisation de la force, voire l’ouverture du feu, en mettant à profit les informations recueillies durant, puis au sortir de l’intervention
Organiser les premiers secours au profit d’une (ou plusieurs) victime(s) en zone hostile
Voir les compétences du bloc (8)
- Diriger la sécurisation de la scène et des individus en mettant sous abri toute personne le nécessitant et en exécutant les premiers gestes de secours permettant la survie ou la sauvegarde
- Réaliser un bilan circonstanciel d’urgence vitale et lésionnel, en vue d’assurer la sécurité de l’intervention, de déterminer le nombre et le type de victimes, de demander les secours complémentaires et de déceler les périls potentiels
- Etablir un récapitulatif clair, compréhensible, utile, exploitable et exhaustif à toutes les personnes accessibles, tout en se préparant à répondre aux éventuelles questions ou compléments d’information attendus
- Effectuer ou faire effectuer les « gestes qui sauvent » dictés par la nature et la gravité, en appréciant l’état de la (des) victime(s) et de ses (leurs) fonctions vitales
- Vérifier l’évolution de l’état du (des) sinistré(s), en faisant assurer une surveillance constante, tout en prenant des mesures conservatoires et en effectuant des bilans complémentaires pour affiner son (leur) état
- Organiser les moyens et les actions, en fonction des compétences de chacun et des compléments de secours attendus
- Stabiliser et conditionner la (les)victime(s) pour un transport vers la structure de soins la plus adaptée avec les moyens propres
- Organiser l’accueil de l’équipe spécialisée en facilitant son arrivée, son stationnement, le déroulé des actions menées et la transmission des fiches bilan en les priorisant
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
Dans le domaine des unités spécialisées au sein du ministère des armées, la qualification de chef d'équipe de protection rapprochée armée en zone hostile correspond aux fonctions de chef d’équipe de protection rapprochée armée. Ces professionnels, généralement issus des groupes d'action spécialisée (GAS), qui sont la plus petite unité opérationnelle composée de 5 à 15 opérateurs, sont audacieux, résolus et surentraînés afin de :
- agir de manière isolée, éloignés de toute autorité hiérarchique, en autonomie complète ;
- participer à la protection et/ou l’exfiltration de VIP (Very Important Person), de portée nationale et/ou internationale ;
- user de méthodes spécifiques, parfois non conventionnelles, utilisant des procédés et savoir-faire dédiés ;
- se contenter d’un support logistique occasionnellement très limité.
Cette fonction s’exerce :
- sur le territoire national, à l’entraînement et dans quelques situations particulières, à la protection rapprochée des hautes autorités militaires ;
- dans un pays lié à la France par des accords de défense ou de coopération (mission opérationnelle de renseignement ou d’action spéciale) ;
- dans tous autres lieux où la mission l’exige, en particulier les théâtres d'opérations, à la protection rapprochée de hautes autorités françaises ou étrangères.
Dans le secteur civil, la qualification renvoie à des fonctions de chef d’équipe au sein :
- d’une entreprise privée de protection rapprochée proposant ses services aux grands Groupes ou aux personnalités à forte notoriété du secteur privé ;
- d’une organisation étatique internationale ou une ONG ;
- d’un groupe, quel que soit sa nature.
Types d'emplois accessibles
Chef d’équipe de protection rapprochée armée en zone hostile au profit d’une autorité, voire de sa famille
Chef de détachement de protection rapprochée armée au profit d’une autorité ou d’un haut responsable (ONU et UE, notamment)
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Ministere des Armees — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 37404 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 37404 est-elle valable ?
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- Chef d'équipe en atelier technique naval RNCP 41507
- Chef d'équipe logistique RNCP 39317
- Chef d’équipe d’exploitation et de maintenance des systèmes d’armes et installations a… RNCP 41893
- Chef de caravane de secours et de sécurité en montagne RNCP 41869
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.