📋L'essentiel de la fiche RNCP 40175
| Intitulé | Analyste en stratégie internationale |
|---|---|
| Code RNCP | RNCP40175 |
| Niveau de qualification | Niveau 7 (Bac+5) |
| Certificateur | Institut Relations Int Strategiques |
| Date d'échéance | 31 janvier 2030 |
| Début des parcours | 31 janvier 2025 |
| Code NSFs | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion315 — Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi330 — Spécialites plurivalentes des services aux personnes |
| Code ROMEs | M1301 — Direction de grande entreprise ou d'établissement publicM1503 — Management des ressources humaines |
🎯Objectifs de la certification
L'analyste en stratégie internationale, de par ses compétences analytiques, sa capacité à anticiper les tendances globales, et sa compréhension des dynamiques géopolitiques, sécuritaires, économiques et sociales mondiales fournit une expertise précieuse, oriente les réflexions stratégiques et assure une prise de décision éclairée dans un contexte international en constante évolution.
Quelle que soit l’appellation privilégiée par son organisation, la mission de l'analyste en stratégie internationale est de comprendre les mécanismes globaux en partant de situations particulières et assumer des fonctions de veille et de conseil, d’aide à la prise de décisions, d’analyse prospective, de gestion des risques et des crises, au sein d’institutions publiques, d’organisations internationales, d’associations et d’ONG, d’entreprises privées ou de centres de recherche.
Dans toutes les missions qu’il mène, l’analyste en stratégie internationale met en œuvre, une approche globale des contextes internationaux afin de prendre en compte toutes les données pouvant agir sur la situation à traiter, qu’il s’agisse de données financières, politiques, économiques, juridiques, environnementales etc. Il peut intervenir dans différents contextes ou situations mais ses activités et les compétences qu’il mobilise sont toujours similaires.
Activités visées
Définir et piloter une mission d’analyse stratégique à l’international
Structuration et cadrage d’une mission d’analyse stratégique à l’international
Organisation et préparation du processus de mise en œuvre de la mission d’analyse stratégique à l’international
Elaborer et déployer les dispositifs de veille et de collecte de données dans le cadre d’une mission d’analyse stratégique à l'international
Délimitation de la recherche et structuration de la veille, recueil des données
Traitement et validation des donnée
Produire des résultats et des analyses et présenter les documents liés à la mission d’analyse stratégique à l’international
Analyse, diagnostic et proposition d’une stratégie internationale (à court, moyen ou long terme)
Présentation et communication des résultats de la mission d’analyse stratégique à l’international
Collaborer et accompagner une cellule de crise dans une situation relevant de l’international
Elaboration et formulation d’une stratégie internationale dans un contexte de crise
Etablissement d’un plan de communication de crise
🧩Les 4 blocs de compétences
La certification peut être obtenue en une fois ou bloc par bloc (formation ou VAE). Pour l'organisme, cela implique un suivi des acquisitions par bloc pour chaque candidat.
Définir et piloter une mission d’analyse stratégique à l’international
Voir les compétences du bloc (7)
- Analyser de manière approfondie la situation à traiter en veillant à identifier précisément les éléments à l’origine de la demande, le périmètre de l’étude, les contraintes et les enjeux afin d’évaluer les composantes et l’objectif de la mission d’analyse
- Définir précisément le cadre géographique et temporel (période(s) à couvrir) de la mission d’analyse à l’international en intégrant les contraintes opérationnelles et les ressources disponibles, dans le but de contribuer à la délimitation du périmètre de la mission
- Identifier et qualifier les acteurs clés (internes et externes) impliqués dans la mission d’analyse à l’international, en évaluant leur positionnement, leurs intérêts et leur rôle dans la mise en œuvre de la future stratégie, afin d’évaluer les rapports de force et l’impact potentiel de chacune des
- Définir la problématique à traiter en tenant compte des objectifs à atteindre et des enjeux existants, en analysant les éléments contextuels et les contraintes identifiées, afin de fournir un cadre analytique structuré qui guidera le recueil des données et les analyses à mener
- Formuler et prioriser les axes de recherche et de recueil des données en fonction des enjeux stratégiques et des objectifs identifiés, tout en tenant compte des moyens mobilisables et des délais à respecter pour répondre aux objectifs opérationnels de la mission à l’international
- Évaluer l’impact des réglementations et des cadres législatifs européens et internationaux sur la mission, en tenant compte des facteurs de non-conformité, des risques potentiels et des solutions envisageables afin d’intégrer les éventuels risques dans les futures recommandations ou scénarios straté
- Concevoir un plan de recherche et de recueil des données structuré et fondé sur une méthodologie pertinente, en détaillant les étapes, les responsabilités, les ressources nécessaires, les échéances et les indicateurs de performance afin d’assurer une mise en œuvre efficace, adaptée et couvrant toute
Elaborer et déployer les dispositifs de veille et de collecte de données dans le cadre d’une mission d’analyse stratégique à l'international
Voir les compétences du bloc (14)
- Définir le champ des investigations et études prospectives à réaliser au regard de la problématique identifiée et des domaines à étudier (politique, économique, social, technique et technologique, environnemental
- ou légal…) afin de couvrir toutes les dimensions nécessaires à la conduite de la mission d’analyse à l’international
- Mettre en place et structurer un dispositif de veille stratégique, qu’il s’agisse d’une veille régulière ou ponctuelle en lien avec une mission d’analyse à l’international, en sélectionnant les domaines d’investigation, les sources d'information pertinentes, et les outils appropriés, afin de garanti
- Implémenter des technologies et techniques avancées de veille stratégique, en utilisant des outils spécialisés tels que des plateformes d'intelligence artificielle, des logiciels de veille automatisée, et des techniques de crawling et scraping, ainsi que la recherche en open source (OSINT), tout en
- Identifier et sélectionner les sources d’informations pertinentes et spécifiquement adaptées à la mission en incluant les bases de données, les canaux de veille, les experts et les réseaux sociaux, en utilisant si nécessaire, des technologies d'intelligence artificielle pour automatiser la recherche
- Définir la méthodologie d’étude à appliquer pour la mission en déterminant les techniques de collecte et d’analyse des données les plus adaptées, et en structurant les étapes du processus pour garantir la cohérence, la rigueur et l’exhaustivité de l’analyse
- Structurer le dispositif de recueil des données en choisissant les outils et techniques appropriés, en paramétrant les alertes et indicateurs de performance, afin d’assurer un suivi efficace et une collecte systématique des informations pertinentes
- Conduire des entretiens auprès d’experts, en français ou dans une langue de référence, en mettant en œuvre des capacités d’écoute et en utilisant les différentes techniques facilitant l’expression de ses interlocuteurs, tout en veillant au respect des règles d’inclusion afin de recueillir des insigh
- Créer, entretenir et mobiliser un réseau professionnel incluant des experts, des spécialistes sectoriels et des contacts internationaux, en utilisant des techniques de networking adaptées, afin de faciliter l’accès aux informations stratégiques et d’enrichir la qualité de la veille et des analyses i
- Réaliser le recueil des informations quantitatives dans la ou les langues de référence, en mettant en œuvre la méthodologie et les différentes techniques choisies tout en s'assurant de leur conformité aux objectifs de l'analyse stratégique afin de garantir la pertinence, la précision et la contextua
- Effectuer un travail de croisement et de recoupement des données en les mettant en perspective les unes avec les autres, en utilisant des techniques de validation et de triangulation, permettant d'identifier en quoi elles se complètent ou se contredisent, et de vérifier leur crédibilité pour confirm
- Consolider les données collectées en les rassemblant et en les intégrant de manière cohérente à partir de différentes sources, en éliminant les doublons et en résolvant les incohérences, puis en les hiérarchisant selon leur importance et leur pertinence, sans oublier d’avoir recours à des outils d’I
- Exploiter et analyser les données collectées en les synthétisant de manière cohérente et structurée à l’aide des outils d'intelligence artificielle si besoin, afin de dégager des informations clés permettant de comprendre les dynamiques à l'œuvre et de soutenir l'élaboration de la stratégie
- Elaborer et mettre en place un processus sécurisé d'identification, d'organisation, de stockage et de diffusion des informations au sein de la structure, en utilisant des outils numériques adaptés et des mesures de cybersécurité afin de disposer d’un système de gestion des connaissances garantissant
Synthétiser, analyser les données et présenter les résultats liés à la mission d’analyse stratégique à l’international
Voir les compétences du bloc (12)
- Identifier les mutations en cours, les tendances lourdes, les signaux faibles et les ruptures potentielles, de sorte à évaluer les facteurs à l'origine de ces évolutions et leurs impacts sur l'environnement stratégique, afin d’anticiper les changements en fournissant une vision prospective des risqu
- Réaliser un diagnostic approfondi de la situation à partir de l’analyse les informations disponibles, en formalisant les indices et éléments d'analyse pertinents tenant compte des contextes politique, économique, social, réglementaire, environnemental ou technique afin d'établir une évaluation clair
- Hiérarchiser et qualifier les opportunités, risques et menaces identifiés à partir du diagnostic posé, en utilisant des outils d'analyse stratégique adaptés (tels que SWOT, PESTEL, la matrice McKinsey ou Porter), pour établir une cartographie complète des différentes dimensions de la situation et dé
- Élaborer des scénarios tendanciels et alternatifs en évaluant différentes hypothèses ou configurations possibles (avec l’aide éventuelle d’outils d’IA), leurs probabilités d’occurrence, ainsi que leurs conséquences sur les acteurs concernés, puis sélectionner les scénarios les plus pertinents en ana
- Formaliser des recommandations stratégiques en s'appuyant sur l'ensemble des analyses effectuées, en développant un argumentaire sur les avantages et les limites de chaque recommandation et en veillant à s'inscrire dans une perspective temporelle de la mission, afin de guider les parties prenantes d
- Produire des écrits professionnels tels que rapports, études, bilans, synthèses ou notes d'analyse, en français ou dans une langue de référence, et en respectant les normes de présentation et codes spécifiques à chaque type de document (structuration, vocabulaire) afin d'assurer une communication cl
- Concevoir des représentations visuelles des résultats de l’analyse en utilisant des outils de datavisualisation et des cartographies SIG (Systèmes d’Information Géographique) enrichis par des fonctionnalités d’IA pour une meilleure visualisation des tendances, afin de rendre les données et résultats
- Élaborer des présentations écrites visuellement attractives en utilisant des techniques de mise en forme et de design graphique, afin de maximiser l’impact visuel et l’engagement des lecteurs
- Présenter oralement les résultats de la mission d’analyse à l’international, en français ou dans une langue de référence, en s’appuyant sur des supports visuels adaptés, tout en structurant le discours en fonction des attentes et du niveau d’expertise de l’auditoire et en l’adaptant aux éventuels pa
- Répondre aux questionnements, remarques et éventuelles remises en cause des interlocuteurs en fournissant des clarifications précises et en intégrant, si nécessaire, des ajustements au travail présenté, afin de favoriser une compréhension partagée et améliorer la pertinence des recommandations
- Mettre en place un Retour d'Expérience (RETEX) sur les écrits et les présentations orales réalisées, en identifiant les points forts et les axes d'amélioration, afin de favoriser un apprentissage continu et d'optimiser la qualité des futures missions d’analyse à l’international
- Collaborer de manière efficace avec les intervenants impliqués dans la mission d’analyse à l’international, en facilitant la coordination des travaux, en partageant des informations pertinentes et en orientant le travail collectif vers l’atteinte des objectifs stratégiques, tout en veillant au respe
Collaborer et accompagner une cellule de crise dans une situation relevant de l’international
Voir les compétences du bloc (7)
- Identifier et évaluer les rôles et responsabilités de chaque interlocuteur impliqué dans la gestion de crise à l’international, en établissant une cartographie des compétences et des responsabilités afin de coordonner efficacement les efforts et d'assurer une communication fluide entre les acteurs c
- Planifier la continuité des activités en élaborant des scénarios et des procédures permettant de maintenir les fonctions essentielles de l'organisation ou des activités pendant la crise, en tenant compte des risques et contraintes spécifiques, afin de garantir la résilience opérationnelle et la stab
- Conduire une analyse multidimensionnelle en mode dégradé, en utilisant des méthodologies adaptées à des situations de crise à l’international et en s'appuyant sur des données partielles, tout en veillant à tenir compte des caractéristiques et singularités propres à chaque situation afin d’évaluer l’
- Élaborer une stratégie dans des conditions restreintes en tenant compte des limitations en ressources humaines, matérielles et financières, en priorisant les actions critiques et en adaptant les objectifs stratégiques afin de répondre de manière proactive aux contraintes imposées par la crise à l’in
- Proposer des scénarios de sorties de crise en identifiant des voies de résolution et en évaluant les impacts potentiels de chaque scénario ainsi qu’en anticipant les conditions de leur mise en œuvre afin de permettre au commanditaire de choisir la meilleure option pour minimiser les conséquences nég
- Présenter le plan de communication de crise en définissant clairement les objectifs de communication, les messages clés, les publics cibles, les canaux de diffusion et le calendrier des actions à mener, en adaptant le message aux besoins des parties prenantes et en proposant des éléments de langage
- Formuler des recommandations pour la communication de crise en tenant compte de la nature spécifique de la crise (financière, géopolitique, sécuritaire, sociale…), en identifiant les messages stratégiques, les canaux appropriés et les parties prenantes concernées, afin d’assurer une réponse adaptée
💡 Comment suivre les blocs de compétences RNCP dans un logiciel de gestion
💼Secteurs et débouchés
Secteurs d'activité
L’analyste en stratégie internationale peut être exercer son activité au sein de structures publiques ou privées très diversifiées et dans de nombreux secteurs d’activité des lors qu’ils présentent une dimension internationale. Il peut s’agir de :
ETI, grandes entreprises, groupes ou multinationales françaises ou étrangères, disposant de périmètres internationaux
PME-PMI présentes sur des marchés export
Ministères (Armées, Défense, Intérieur, Affaires étrangères…)
Cabinets de conseil en stratégie à vocation internationale
ONG et associations internationales
Organisations internationales (ONU, UNESCO...) ou organisations européennes (commissions...)
Les domaines d’activité sont donc également très divers, mais les principaux sont : administrations publiques, conseil et services aux entreprises, armement, aéronautique et spatial, énergie, banques, industrie, commerce, communication, recherche..
Types d'emplois accessibles
Selon les structures employeuses, leur organisation interne mais également en fonction du secteur d’activité ou de la zone concernée, les appellations suivantes peuvent être utilisées pour désigner les postes occupés :
Responsable/chargé de relations internationales - Responsable/chargé d’études internationales – Responsable/chargé de veille économique – Responsable/chargé de développement à l’international - Secrétaire des affaires étrangères – Responsable/chargé de missions internationales - Responsable de projet/programme international – Responsable/chargé d’études prospectives - Analyste en intelligence économique – Analyste rédacteur - Conseiller en stratégie économique - Chef de marché à l’international - Consultant en stratégie internationale - Consultant en relations internationales – Responsable/chargé conformité ou due diligence – Responsable/chargé des relations internationales – Responsable/chargé de veille stratégique et économique - Risk Manager - Analyste des risques internationaux – Responsable/chargé de la gestion de crises – Conseiller ministériel/parlementaire
La diversité des intitulés de poste est également liée à l’internationalisation de la fonction (appellations différentes selon les pays notamment anglo-saxons), aux habitudes et pratique de certains secteurs ou certaines institutions.
🏫Proposer cette certification dans votre organisme
- Être habilité par le certificateur. La préparation et la délivrance de cette certification supposent une habilitation délivrée par Institut Relations Int Strategiques — modalités sur la fiche officielle France Compétences.
- Être certifié Qualiopi. Indispensable pour mobiliser les financements publics et mutualisés (CPF, France Travail, OPCO) au titre des actions de formation. Automatiser votre conformité Qualiopi.
- Structurer le parcours par blocs. Référentiel d'activités, d'évaluation et suivi par bloc de compétences : votre dossier et vos preuves doivent refléter le référentiel officiel de la fiche.
- Déclarer votre activité. Le Bilan Pédagogique et Financier annuel doit ventiler les heures et effectifs — y compris sur ce type de parcours certifiant.
🔄Gérer cette certification dans Loop
Loop est un logiciel de gestion pour organismes de formation. Voici concrètement ce qu'il automatise pour un parcours certifiant comme celui-ci :
❓Questions fréquentes
Comment proposer cette certification dans mon organisme de formation ?
La certification RNCP 40175 est-elle éligible au CPF ?
Peut-on valider la certification bloc de compétences par bloc de compétences ?
Jusqu'à quand la fiche RNCP 40175 est-elle valable ?
🔗Autres certifications RNCP
- Analyste financier international RNCP 39110
- Architecte - Manager en ingénierie système (MS) RNCP 41130
- Architecte blockchain RNCP 41724
- Architecte cybersécurité et internet des objets (MS) RNCP 40347
- Architecte d'intérieur RNCP 38522
- Architecte d'intérieur RNCP 39589
Source des données : France Compétences — Répertoire national des certifications professionnelles (Licence Ouverte / Open Licence Etalab). Fiche officielle : francecompetences.fr. Dernière synchronisation : 6 juillet 2026. Cette page s'adresse aux organismes de formation ; elle ne constitue pas une offre de formation.